ভিয়েতনামের নারী ভলিবল: এক বছরের পতন, যেখানে চারটি ফাটল র‍্যাঙ্কিং কখনো ধরে না

সি-এ ভি. কাপের দ্বিতীয় পর্ব। ভিয়েতনাম নারী ভলিবলের জন্য তিন ম্যাচ, তিনটিই হার, শেষটায় স্কোরলাইন ০-৩ — এক সেটেও লড়াইয়ের গভীর দাগ নেই। একই বছরের আগের ভাগে, এভিসি কাপে, এই দলটাই উঠেছিল তৃতীয় স্থানে। দুই ফল পাশাপাশি রাখলে ভলিবলের একটা পুরনো সত্য সামনে আসে: দল হঠাৎ খারাপ হয় না, দল ভেঙে যায়। আমি ম্যাচ দেখার সময় স্কোরশিট আর নিজের হাতে আঁকা রোটেশন-লগ পাশে রাখি; অভ্যাসটা ২০১৭ সালের, ঢাকার শাহীদ নূর হোসেন জাতীয় ভলিবল স্টেডিয়ামে নারী চ্যাম্পিয়নশিপ ফাইনালে, যখন প্রেস এরিয়ায় আমি একমাত্র মহিলা ছিলাম আর একজন প্রবীণ রিপোর্টারকে বোঝাতে হয়েছিল যে নারীদের ভলিবলও কৌশলের খেলা। সেই অভ্যাস আজ এশিয়ার অন্য প্রান্তের একটা দল পড়তে গিয়ে কাজে দিচ্ছে।

শুরুতে একটা সতর্কতা জরুরি। যে সূত্র ধরে এই বিশ্লেষণ দাঁড়ায়, সেখানে বছরের হিসাবে গোলমাল আছে — কোথাও '২০২৬ এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপ', কোথাও 'আসিয়াদ ২০'। এই তারিখগুলো এখন প্রশ্নচিহ্ন, সিদ্ধান্ত নয়। দিকনির্দেশ বদলায় না, কিন্তু নির্দিষ্ট দিনক্ষণ ধরে কোনো ভবিষ্যদ্বাণী করা যায় না। আর এই দ্বিধাটা নিজেই একটা তথ্য: যে দলের আলোচনা এত ঘন, তার মৌসুমের ক্যালেন্ডার লিপিবদ্ধ থাকে না। অভাবই এখানে সবচেয়ে জোরে কথা বলে।

ভিয়েতনাম নারী ভলিবল এশিয়ার প্রথম সারির নয় — এটা পরিষ্কার করে বলতে হয়, কারণ এই ভুল বোঝাবুঝিটাই অনেক আলোচনার গোড়ায় বসে আছে। চীন, জাপান, থাইল্যান্ড, কোরিয়া — এরা শিরোপা-স্তরের দল। ভিয়েতনাম তার এক ধাপ নিচে, আর দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার ভেতরে যেখানে ২০২৩ থেকে ২০২৫ পর্যন্ত তাদের চলনটা প্রায় একচ্ছত্র ছিল, সেখানে এই মৌসুম অনেকটা সিঁড়ির ধাপ হারানোর গল্প। একটি বছরেই এশিয়ান গেমসে সাত নম্বর, এভিসি কাপে তৃতীয়, সি-এ ভি. কাপের দ্বিতীয় পর্বে ধরাশায়ী, এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপে একটিমাত্র জয়। আলাদা আলাদা লাইনে এগুলো কেবল খারাপ ফল; একসঙ্গে পড়লে এগুলো একটা গতিপথ — উপর থেকে নিচের দিকে।

এই গতিপথ কীভাবে তৈরি হয়, সেটা বুঝতে হলে রোস্টারের হিসাব না জেনে উপায় নেই। আহত, অনুপস্থিত আর ব্যক্তিগত কারণে সরে যাওয়া খেলোয়াড় মিলিয়ে মৌসুমজুড়ে অন্তত চারজন মূল খেলোয়াড় হারায় ভিয়েতনাম। সেটার ফলটা আমরা প্রেস বক্সে যেভাবে বুঝি: কখনোই একটা স্থির লাইনআপ হয় না, আর স্থির লাইনআপ ছাড়া সেট করা ভলিবল আসলে সেটার নম্বর মুখস্থ না রেখে একসঙ্গে ছন্দ ধরে রাখা — অসম্ভব।

আক্রমণ পড়ার মতো সহজ হয়ে দাঁড়িয়েছিল — এটাই প্রথম ফাটল। ভিয়েতনামের বল যেত মূলত দুই নম্বর আর চার নম্বর পজিশনে, অর্থাৎ দুই প্রান্তে। আন্তর্জাতিক ভলিবলে এই দুই প্রান্ত হলো উইং — বাঁ ও ডান দিকের আক্রমণভাগ। দলের সেটার কিম থোয়া যখন বল বিতরণ করেন, প্রতিপক্ষের ব্লক প্রায় আগেই জানত বল ওই দুই প্রান্তেই যাচ্ছে। ম্যাচের বর্ণনায় বারবার ঘুরেফিরে এসেছে, উইং-আক্রমণগুলো 'সহজে পড়ে ফেলা যাচ্ছিল' এবং উইং খেলোয়াড়রা ধারাবাহিকভাবে ব্লকের মুখে পড়ছিল। ভলিবলে এটা নিছক একটা খারাপ দিনের লক্ষণ নয়; এটা স্কাউটিংয়ের পরিণতি। প্রতিপক্ষ সেটারের অভ্যাস আর সার্ভিসের দিক দুটোই পাঠ করে ফেলেছে, এবং সেটা একটা মৌসুমজুড়ে জমে ক্ষত তৈরি করে।

দলের প্রতিক্রিয়াটাও লক্ষণীয়। যখন উইং আটকে গেল, তখন আক্রমণের বোঝা সরানো হলো তিন নম্বর পজিশনে — মিডল ব্লকার বিচ থুয়ের কুইক অ্যাটাকে। তিনি দলের সর্বোচ্চ স্কোরারও হয়ে গেলেন। পৃষ্ঠপোষকতা-সংবাদে এটাকে দলের গভীরতা বলে চালিয়ে দেওয়া সহজ। কিন্তু ভলিবলে মিডল ব্লকারকে শীর্ষ স্কোরার হওয়া আসলে দুশ্চিন্তার সংকেত — এর মানে সেটারের বিতরণের বিকল্পগুলো অকার্যকর হয়ে গেছে, দুই প্রান্তকে নিরপেক্ষ করা হয়েছে। এটা সমাধান নয়, প্রতিক্রিয়া; একটা প্রতিক্রিয়া টুর্নামেন্টের সাতটা ম্যাচ ধরে টেনে নেওয়া যায় না।

দ্বিতীয় ফাটলটা পজিশনের, শুধু খেলোয়াড় হারানোর নয়। ভিয়েতনাম তাঁদের প্রকৃত অপোজিট হারায় — হোয়াং থি কিয়েউ ট্রিনহ মে মাসের দল-ডাকের পর আহত। অপোজিট হলো সেটারের ঠিক উল্টো কোণে থাকা আক্রমণকারী; আধুনিক ভলিবলে এটাই সবচেয়ে বেশি পয়েন্ট তোলার পজিশন। এই শূন্যতা ভরাট করা হয় আউটসাইড হিটার আর দোয়ান থি সুয়ান দিয়ে। আউটসাইড হিটারকে অপোজিটে দাঁড় করানো মানে শুধু একটা খেলোয়াড়কে অন্য জায়গায় বসানো নয়; এতে রিসেপশন লাইন দুর্বল হয়, ঘোরার ভারসাম্য নষ্ট হয়, আর আক্রমণের আকৃতিটাই বদলে যায়। রিসেপশন — মানে প্রথম টাচ, সার্ভিস নেওয়ার কাজ — ভলিবলের আক্রমণের ভিত। ভিত কাঁপলে উপরের তলা কাঁপে এটাই নিয়ম।

তৃতীয় ফাটল ব্যক্তিগত, কিন্তু একেবারে কাঠামোগত। নুয়েন থি ট্রিনহ পারিবারিক কারণে বাইরে, ভি থি নু কুইনহ ব্যক্তিগত কারণে সরে যান, নুয়েন থি উয়েন গুরুতর আহত। চারজন মূল খেলোয়াড় এক মৌসুমে — এটা আর ভাগ্যের ফের নয়, এটা গভীরতার সংকটের প্রকাশ। বেঞ্চ অগভীর হলে একটা অনুপস্থিতি সিস্টেম-ব্যাপী সমস্যা হয়ে যায়: একজনকে সরাতে হয়, পুরো ঘোরাট বদলাতে হয়, নতুন জুটি মেলাতে হয়, আর তার আগেই পরের টুর্নামেন্ট এসে পড়ে।

চতুর্থ ফাটল সংখ্যায় দেখা যায়, কিন্তু কেউ দেখতে চায় না। অধিনায়ক ট্রান থি থান থুয়ের ৩৬ পয়েন্ট আর তার পেছনে অস্বাভাবিক কম দক্ষতা — এটি ছন্দহীনতার নয়, বোঝার লক্ষণ। ভিয়েতনামি সংবাদমাধ্যমের বর্ণনায় উঠে এসেছে তাঁর বছরজুড়ে খেলার হিসাব: জাপানে ক্লাব (গুন্মা গ্রিন উইংস), দেশে ভিটিভি বিং দিয়েন লং আন, এবং জাতীয় দলের চারটি বড় টুর্নামেন্ট। একটা শরীর, একটা মাথা, চারটা আসর আর দুই দেশের দুই দায়িত্ব। তারকা ক্লান্ত হলে পারফরম্যান্স কমে না, পারফরম্যান্সের ধরনটাই বদলে যায় — সিদ্ধান্ত ধীরে আসে, উচ্চতায় বল সামান্য নেমে আসে, ব্লকের হাত ঢেকে দেওয়ার ক্ষমতা কমে। স্কোরশিটে সেটা দেখায় 'কম দক্ষতায় ৩৬ পয়েন্ট' হিসেবে।

এই জায়গাতেই ট্রান্সফার উইন্ডোর প্রশ্ন জড়িয়ে যায়। আহরণ-খবর হিসেবে একটা খেলোয়াড়ের বিদেশি লিগে যাওয়া দেখতে চমৎকার লাগে, কিন্তু ট্রান্সফার উইন্ডো কোনো বাজার নয়; কোন কে স্বপ্ন দেখতে পারবে তার একটা মানচিত্র। দুবার দেশ বদলানো, দুটি ক্লাব-সূচি মেলানো, ইন্টারন্যাশনাল ট্রান্সফার সার্টিফিকেটের খুঁটিনাটি — এই হিসাবের প্রতিটি ধাপ একটা ল্যাপটপে বসে করা চুক্তি নয়, একটা ক্ষতি যা একজন খেলোয়াড়ের হাঁটু আর ঘুমের সময় থেকে কেটে নেওয়া হয়। জাপানি ক্লাবের মৌসুম আর জাতীয় দলের ক্যাম্প-উইন্ডো ওভারল্যাপ করলে জাতীয় দলের প্রস্তুতি-ক্যাম্পে দলের ছন্দ মেলানোর সুযোগই থাকে না। ভিয়েতনাম এখানে একা নয়; কিন্তু তাদের সমস্যা এই যে তাদের তারকার উপরে নির্ভরতা একটি মডেল, আর সেটি অপ্রসারণযোগ্য। পুরো কাঠামো একটা হাঁটুর উপরে দাঁড়িয়ে থাকলে হাঁটুর যত্ন নেওয়াটাই প্রধান কাজ হয়ে যায়।

কৌশল আর কাঠামোর বাইরে আর একটা স্তর আছে, যাকে ভদ্রভাবে 'গুরুত্বপূর্ণ মুহূর্তের সিদ্ধান্ত' বলা হয়। ভিয়েতনামি বিশ্লেষণে কোচ নুয়েন তুয়ান কিয়েতের সমালোচনাটা ঠিক ওই শব্দবন্ধেই এসেছে — কঠিন মুহূর্তে সাজানো প্রতিক্রিয়া অনুপস্থিত। ভলিবলে 'কঠিন মুহূর্ত' মানে ২০-২১ বা ২২-২৪-এর মতো স্কোর, যেখানে সাইড-আউট — মানে সার্ভিস ফিরে পাওয়ার পর পরের বলটা নিজের কাছে রাখা — সবচেয়ে দামি দক্ষতা। এই মুহূর্তগুলোর সেট-প্ল্যান মৌসুমের মাঝপথে বদলাতে হলে প্র্যাকটিস-সময় লাগে, আর বছরভর টুর্নামেন্ট খেলে চললে সেটা কোথা থেকে আসবে?

বাস্তবটা এই যে প্রতিপক্ষ বদলে গেছে। ইন্দোনেশিয়া এক বছরে দু'বার ভিয়েতনামকে হারিয়েছে, ফিলিপাইন আর কাজাখস্তানও জিতেছে। চীন বা জাপানের কাছে হার প্রত্যাশিত; ইন্দোনেশিয়া বা ফিলিপাইনের কাছে হার বিকট। এটাই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উপসংহার — ভিয়েতনামের পতন পরম নয়, আপেক্ষিক। নিজের মাপে তারা কিছুটা নেমেছে, কিন্তু মাঠের অন্য দলগুলো দ্রুত উপরে উঠেছে, আর সেই দ্বিগুণ চাপেই সিঁড়িটা খসে গেছে। ২০১৮ সালে কলম্বোতে এভিসি চ্যালেঞ্জ কাপ কাভার করতে গিয়ে আমার নোটবুকে একটা প্রশ্ন লিখেছিলাম: কোন দল ২২-২৪ জায়গায় সেটটা ধরে রাখে, আর কোন দল কেন ছেড়ে দেয়? কলম্বো আমাকে উত্তর দেয়নি, আরও ভালো একটি প্রশ্ন দিয়েছিল। ভিয়েতনামের এই বছরের উত্তরটা হলো: যার বেঞ্চ নেই, সে ধরে রাখে না।

এখন সেই অস্বস্তিকর অংশ, যেখানে সহজ গল্পটা ভেঙে যায়। ভিয়েতনামের এই পতনকে 'প্রতিভার পতন' বলে বেচে দেওয়া সহজ হবে, কিন্তু পরিসংখ্যান সেটা সমর্থন করে না। পাওয়া যায় না স্পাইক-এফিশিয়েন্সি, ব্লক-পার-সেট, পারফেক্ট-পাস রেট — কোনোটাই। যেটা আছে, সেটা টুর্নামেন্টের ফলের তালিকা। এই তথ্য দিয়ে কেউ বলতে পারে দলটা খারাপ খেলেছে, কিন্তু কেউ বলতে পারে না ব্লকিং পড়ে গেছে বা রিসেপশন ভেঙেছে। নম্বরের অনুপস্থিতিটাই এখানে প্রধান প্রমাণ — যেখানে তিনটে বড় আসরের পরিসংখ্যান কোথাও সঞ্চিত থাকে না, সেখানে সেই দলের পতন নিয়ে গভীর বিশ্লেষণ করার চর্চাটাই জীবিত থাকে না। এই অভাবটা কেবল সাংবাদিকতার নয়, অবকাঠামোর।

আর দ্বিতীয় অস্বস্তিটা এই: যে বর্ণনাটি এখন সবচেয়ে জোরে শোনা যাচ্ছে — 'জেগে ওঠার সময়', 'পাঠ নেওয়ার সময়' — সেটা দলের ভেতরের আসল প্রশ্নটা ঢেকে দিতে পারে। আহ্বান-ক্যালেন্ডার কে ঠিক করল? চারটা টুর্নামেন্টের প্রতিটিতে একই কোর-সাত কেন খেলাল? আহত খেলোয়াড়ের চিকিৎসা কে দেখল? একটা গোপন ত্রুটি মেনে নিচ্ছি: এই প্রশ্নগুলোর স্পষ্ট উত্তর এই সূত্রে নেই, আর যেখানে ক্যালেন্ডারের বছরগুলোও অস্পষ্ট, সেখানে সেগুলো কেবল প্রশ্ন হিসেবেই থাকবে। কেউ কেউ বলবেন, এত দোষ কোচের নয় — খেলোয়াড় ছিলেন না, সেটা সহজ সত্য। ঠিক আছে। কিন্তু চারজন খেলোয়াড় একই বছরে হারানোটা দুর্ঘটনা নাও হতে পারে; একটানা চার আসর খেলিয়ে একটা কোরকে ক্ষয় করা এবং তারপর অনুপস্থিতিকে অজুহাত বলা — এই দুটো একই ব্যবস্থাপনার দুই মুখ। দেশের প্রথম নারী কোচ-রিব্যুটের ক্ষেত্রে যা প্রমাণিত, সেটা এখানেও খাটে: ভালো প্রকাশ্য অজুহাত আর ভালো পরিকল্পনার মধ্যে পার্থক্য স্পষ্ট, যদি আপনি ক্যাম্প-ক্যালেন্ডার চেয়ে দেখেন — উদ্ধৃতি নয়, দিনসংখ্যা।

আর একটা সত্য স্বীকার না করলে বিশ্লেষণটা অসম্পূর্ণ থাকবে। ২০২২ সালে কেন্দ্রীয় অঞ্চলের অনূর্ধ্ব-২৩ শিরোপা, ২০২৩ থেকে ২০২৫ পর্যন্ত ভিয়েতনামের ধারাবাহিক উত্থান — এগুলো বাস্তব অর্জন, আয়োজন আর দীর্ঘ ক্যাম্পের ফসল। যারা এখন প্রতিদিন পতনের গল্প লিখছেন, তাদের অনেকেই মাস দুয়েক আগে সেই সাফল্যের ফটো ছাপিয়েছেন। সত্যিটা হলো, ভালো সময়টা সোনা ছিল, খারাপ সময়টা ক্ষয় নয় — এটা একটা সিঁড়ি যেটা আয়জন আর নিয়মিত ক্যাম্পে উঠেছিল এবং যেটা বিক্ষিপ্ত ব্যবস্থাপনায় নামছে। যে দল শুধু সাল বদলায় কিন্তু পদ্ধতি বদলায় না, তার র্যাঙ্কিং কেবল অস্থিরতার একটা লেখচিত্র হয়ে দাঁড়ায়।

তাহলে সামনে কী? প্রশ্নটা 'ভিয়েতনাম আবার ব্রোঞ্জ জিতবে কি না' নয়। প্রশ্নটা হলো — তারা কি পরের মৌসুমের জন্য একটা অপোজিট বানাতে পারবে, নাকি আবার একজন আউটসাইড হিটারকে সেখানে দাঁড় করাবে? আগামী বছর আসন্ন আসরের আগে থান থুয়ের ম্যাচ-সংখ্যা কমানোর সিদ্ধান্ত আসে কি না, কিয়েউ ট্রিনহ ও উয়েন ক্যাম্পে ফেরেন কি না, আর ইন্দোনেশিয়া-ফিলিপাইনের বিরুদ্ধে তৃতীয় হারটা আর 'ঘটনা' হিসেবে চালানো যাবে কি না — এই তিনটে চিহ্নই বলে দেবে পতনটা ছিল একটা বছর, নাকি একটা প্রজন্ম। ভিয়েতনামের ভাগ্য এখন একজন মহিলার হাঁটু আর একটা ফেডারেশনের ডায়েরির উপরে ঝুলছে। আমার কাছে যে প্রশ্নটা সবচেয়ে জরুরি, সেটা সহজ: এই বছরটা তারা হারল খারাপ খেলে, নাকি হারল ঠিকানার অভাবে? উত্তরটা পরের ফিক্সচার-তালিকায় লেখা থাকবে।