পেনাল্টি কর্নার থেকে অলিম্পিক বাছাই: বৈশ্বিক হকির নতুন সমীকরণ

ভূমিকা আন্তর্জাতিক হকির মাঠে এই মুহূর্তে সবচেয়ে বড় পরিবর্তনটি কোনো একটি ম্যাচের স্কোরলাইনে নেই, বরং খেলাটি কীভাবে বিচার-বিশ্লেষণ করা হয় তার পদ্ধতিতেই। গত এক দশকে ফিল্ড হকি যে পরিমাণে ডেটানির্ভর হয়েছে, তাতে একটি দলের প্রকৃত শক্তি নির্ণয়ের মানদণ্ড পাল্টে গেছে। পেনাল্টি কর্নার রূপান্তরের হার, শটের মান, বল দখলের সময়কাল, প্রেসিং-এর উচ্চতা, ট্রানজিশনে গোল তৈরির গতি—এই সূচকগুলো এখন শুধু কোচের নোটবুকে নয়, সম্প্রচারকের স্ক্রিনেও উঠে আসছে। ২০২৮ সালের লস অ্যাঞ্জেলেস অলিম্পিক চক্রের প্রস্তুতি এখন পুরোদমে শুরু হয়ে গেছে। এই চক্রে প্রবেশের সঙ্গে সঙ্গে পুরুষ ও নারী দুই বিভাগেই নতুন প্রশ্ন উঠেছে: কে আসলে শিরোপার দাবিদার, কে পদকের সম্ভাব্য চ্যালেঞ্জার, আর কে কেবল অংশগ্রহণকারী হিসেবে নাম লেখাচ্ছে? নেদারল্যান্ডস, অস্ট্রেলিয়া, জার্মানি, বেলজিয়াম ও আর্জেন্টিনার মতো দেশগুলো দীর্ঘদিনের প্রাতিষ্ঠানিক ভিত্তির ওপর দাঁড়িয়ে আছে; ভারত, স্পেন ও গ্রেট ব্রিটেন মাঝেমধ্যেই সেই ব্যবধান কমিয়ে আনছে; নিউজিল্যান্ডের মতো দলগুলো সীমিত সম্পদ নিয়েও প্রতিদ্বন্দ্বিতা ধরে রাখছে। কিন্তু প্রতিযোগিতা মানে কেবল চারটি স্তরের নামকরণ নয়। চার বছর মেয়াদি একটি চক্রে সাফল্য নির্ভর করে তিনটি প্রশ্নের উত্তর স্পষ্ট থাকার ওপর: দলটির খেলার ধরন কি প্রতিপক্ষের চাপ সামলাতে সক্ষম, তার প্রতিভার গভীরতা কি শুরু থেকে শেষ পর্যন্ত ধরে রাখা যায়, এবং তার প্রশাসনিক ও আর্থিক ব্যবস্থা কি একই মানে টিকে থাকে। এই প্রতিবেদন সেই কাঠামোতেই বৈশ্বিক হকির বর্তমান চিত্র তুলে ধরার চেষ্টা করছে। চার স্তরে বিভক্ত বৈশ্বিক শক্তি-কাঠামো আন্তর্জাতিক হকির বর্তমান মানচিত্রকে চারটি স্তরে ভাগ করা যায়। প্রথম স্তরে শিরোপার প্রকৃত দাবিদার—নেদারল্যান্ডস, অস্ট্রেলিয়া, জার্মানি, বেলজিয়াম ও আর্জেন্টিনা। এই পাঁচ দল কেবল র‍্যাঙ্কিংয়ের কারণেই নয়, বরং বড় টুর্নামেন্টের নকআউট পর্বে ধারাবাহিক উপস্থিতির কারণেও আলাদা। নেদারল্যান্ডসের পুরুষ ও নারী উভয় দলই বল দখল ও পজিশনাল আক্রমণের ইউরোপীয় ধারার প্রতিনিধিত্ব করে; অস্ট্রেলিয়ার পরিচয় উচ্চ তীব্রতা ও দ্রুত ট্রানজিশনে; জার্মানি কাঠামোগত শৃঙ্খলা ও ম্যাচ ব্যবস্থাপনায়; বেলজিয়াম সাম্প্রতিক দশকে পরিকল্পিত বিনিয়োগের ফসল হিসেবে। দ্বিতীয় স্তরে পদকের চ্যালেঞ্জাররা—ভারত, স্পেন, গ্রেট ব্রিটেন ও নিউজিল্যান্ড। এই দলগুলোর সক্ষমতা আছে যেকোনো শীর্ষ দলকে এক ম্যাচে হারানোর, কিন্তু সাত-আট ম্যাচের টুর্নামেন্টে ধারাবাহিকতা রাখা এখনো তাদের বড় চ্যালেঞ্জ। তৃতীয় স্তরে উদীয়মান ও বিকাশমান কর্মসূচিগুলো, যারা ভৌগোলিক অঞ্চলভিত্তিক প্রতিযোগিতায় শক্তি বাড়াচ্ছে। চতুর্থ স্তরে আঞ্চলিক প্রতিদ্বন্দ্বীরা, যাদের মূল লক্ষ্য এখনো বৈশ্বিক মঞ্চে টিকে থাকা। এখানে গুরুত্বপূর্ণ সতর্কতা হলো, এই স্তরবিন্যাস পুরুষ ও নারী কর্মসূচির জন্য আলাদাভাবে করতে হবে। একই দেশের পুরুষ দল শীর্ষ পাঁচে থাকলেও নারী দল অনেক পিছিয়ে থাকতে পারে, আবার উল্টোটাও সম্ভব। তাই কোনো দেশের নাম শুনেই তার সামগ্রিক হকি-শক্তি ধরে নেওয়া পেশাদার বিশ্লেষণের নিয়ম নয়। পেনাল্টি কর্নারের অর্থনীতি ও কৌশলগত ধারা আধুনিক হকিতে পেনাল্টি কর্নার আর কেবল একটি সেট-পিস নয়; এটি একটি সম্পূর্ণ কৌশলগত অর্থনীতি। একটি ম্যাচে গোলের বড় অংশ আসে এই কর্নার থেকেই। ফলে ড্র্যাগ ফ্লিক বিশেষজ্ঞের ওপর নির্ভরতা একটি দলের জন্য দুধরনের ফল বয়ে আনে—একদিকে বিশেষজ্ঞের উপস্থিতি প্রতিপক্ষের ডিফেন্সিভ পরিকল্পনাকে বাধ্যতামূলকভাবে বদলে দেয়, অন্যদিকে সেই বিশেষজ্ঞ চোট পেলে বা ফর্ম হারালে পুরো আক্রমণ কাঠামো দুর্বল হয়ে পড়ে। তিনটি কৌশলগত প্রবণতা এই মুহূর্তে বিশেষভাবে লক্ষণীয়। প্রথমত, উচ্চ প্রেসিং। বল জেতার জন্য প্রতিপক্ষের ডিফেন্সিভ তৃতীয়াংশে চাপ দেওয়ার প্রবণতা বাড়ছে, কিন্তু এর ঝুঁকি হলো পেছনে বড় ফাঁকা জায়গা তৈরি হওয়া এবং দ্রুত পাল্টা আক্রমণে বল হারানো। দ্বিতীয়ত, কম্প্যাক্ট ডিফেন্সিভ ব্লক। অনেক দল এখন মাঝমাঠে একটি ঘন কাঠামো তৈরি করে প্রতিপক্ষকে পাশে খেলতে বাধ্য করে, তারপর বল উদ্ধার করে দ্রুত ট্রানজিশনে যায়। তৃতীয়ত, রোলিং সাবস্টিটিউশনের পূর্ণ ব্যবহার। নিয়ম অনুযায়ী খেলা চলাকালীন সীমাহীন পরিবর্তন সম্ভব, ফলে শারীরিক তীব্রতা ধরে রাখার জন্য দলগুলো নিয়মিত ঘোরানো কৌশল ব্যবহার করে। এই ধারাগুলোর মানে হলো, কেবল গোলসংখ্যা দেখে দলের শক্তি বোঝা যায় না। একটি দল বেশি গোল করেও প্রতিপক্ষের কম্প্যাক্ট ব্লক ভাঙতে বারবার ব্যর্থ হতে পারে, আবার কম শট নিয়েও কর্নার থেকে উচ্চ রূপান্তর হারে ম্যাচ জিতে নিতে পারে। তাই কৌশলগত মূল্যায়নে দেখা দরকার—শটের অবস্থান, কর্নার থেকে তৈরি গোলের অনুপাত, ওপেন প্লে বনাম সেট-পিস থেকে গোলের ভাগ, এবং বল হারানোর পর পুনরুদ্ধারের সময়। ডেটা ও ফর্ম বিশ্লেষণের নতুন মানদণ্ড আন্তর্জাতিক হকিতে ডেটার প্রাপ্যতা অসমভাবে বিতরণ করা। শীর্ষ স্তরের দলগুলোর ম্যাচগুলো নিয়মিত সম্প্রচারিত ও পরিসংখ্যানভিত্তিকভাবে নথিভুক্ত হয়, অন্যদিকে নিচের স্তরের প্রতিযোগিতায় তথ্য অনেক কম। এই অসমতা বিশ্লেষণে একটি বড় ফাঁদ তৈরি করে: যেসব দলের তথ্য বেশি পাওয়া যায়, তাদের সম্পর্কেই বেশি সিদ্ধান্তে পৌঁছানো যায়, আর বাকিরা অন্ধকারে থেকে যায়। ফর্ম মূল্যায়নে তিনটি প্রশ্ন সবচেয়ে জরুরি। প্রথমত, সাম্প্রতিক ফলাফল কি সত্যিই খেলার মানের উন্নতির প্রতিফলন, নাকি দুর্বল প্রতিপক্ষের বিপক্ষে জেতা ম্যাচের কারণে সংখ্যা বেশি দেখাচ্ছে? দ্বিতীয়ত, দলটি কি প্রতিযোগিতার কঠিন পর্বে একই মান ধরে রাখতে পারছে? তৃতীয়ত, গোলের ধরন—ওপেন প্লে, পেনাল্টি কর্নার ও পেনাল্টি স্ট্রোক—এর অনুপাত কি স্থিতিশীল, নাকি একক উৎসের ওপর অতিরিক্ত নির্ভরশীল? আন্তর্জাতিক হকি ফেডারেশনের বিশ্ব র‍্যাঙ্কিং একটি দরকারি বাহ্যিক নির্দেশক, কিন্তু এটি একমাত্র মানদণ্ড নয়। র‍্যাঙ্কিং বিন্দু প্রতিযোগিতার স্তর ও অঞ্চলভিত্তিক কোটা ব্যবস্থার ওপর নির্ভর করে, তাই একটি দল উচ্চ র‍্যাঙ্কিংয়ে থেকেও শীর্ষ দলের বিপক্ষে ধারাবাহিকভাবে হেরে যেতে পারে। পেশাদার বিশ্লেষণে র‍্যাঙ্কিংকে তাই প্রারম্ভিক বিন্দু হিসেবে ধরা হয়, চূড়ান্ত প্রমাণ হিসেবে নয়। প্রতিযোগিতা কাঠামো ও অলিম্পিক বাছাইপথ বৈশ্বিক হকির প্রতিযোগিতা-কাঠামো মূলত চারটি ধাপে সাজানো: মহাদেশীয় চ্যাম্পিয়নশিপ, বিশ্বকাপ, প্রো লিগ এবং অলিম্পিক বাছাইপর্ব। ২০২৮ সালের চক্রে প্রতিটি দলের পরিকল্পনা এই ধাপগুলোর সঙ্গে যুক্ত। মহাদেশীয় চ্যাম্পিয়নশিপ যেমন ইউরোহকি, এশিয়া কাপ, পান আমেরিকান কাপ, ওশেনিয়া কাপ ও আফ্রিকা কাপ—শুধু শিরোপার জন্য নয়, অলিম্পিক যোগ্যতার ক্ষেত্রেও গুরুত্বপূর্ণ। বাছাইপর্বের ক্যালেন্ডার একটি দলের পুরো চার বছরের পরিকল্পনা নির্ধারণ করে দেয়। একটি দল যদি মহাদেশীয় পথে সরাসরি যোগ্যতা অর্জন করতে না পারে, তবে তাকে বাছাইপর্বের টুর্নামেন্টে খেলতে হয়—যেখানে স্লট সীমিত এবং প্রতিটি ম্যাচে চাপ অতিরিক্ত। এই কারণে অনেক দল মৌসুমের মাঝপথে দল পুনর্গঠন করে না, বরং মূল শিবিরের সেরা দল নিয়েই প্রতিযোগিতায় নামে। প্রো লিগের ভূমিকা এখানে দ্বিমুখী। একদিকে এটি নিয়মিত উচ্চমানের আন্তর্জাতিক ম্যাচের সুযোগ দেয়, যা দলের ধারাবাহিকতা মাপার সেরা মাধ্যম; অন্যদিকে এটি খেলোয়াড়দের ওপর শারীরিক চাপ বাড়ায়। ঘন ব্যস্ত সূচিতে চোট ও ক্লান্তি মূল ঝুঁকি হয়ে দাঁড়ায়। ফলে বাছাইয়ের সমীকরণে বেঞ্চের গভীরতা ও ঘোরানো কৌশল প্রায় সমান গুরুত্ব পায়। নিয়ম, রেফারেল ও শাসনব্যবস্থা ফিল্ড হকির নিয়ন্ত্রণ কাঠামো তুলনামূলকভাবে সুসংহত। খেলার নিয়ম, ভিডিও রেফারেল ব্যবস্থা, শাস্তিমূলক ব্যবস্থা ও প্রতিযোগিতায় অংশগ্রহণের যোগ্যতা—সবই আন্তর্জাতিক ফেডারেশনের নির্দেশনা অনুযায়ী পরিচালিত হয়। সাম্প্রতিক বছরগুলোতে ভিডিও রেফারেলের ভূমিকা বেড়েছে, বিশেষত পেনাল্টি কর্নার অনুমোদন ও গোল বাতিলের সিদ্ধান্তে। এর ফলে রেফারিং মান বাড়লেও ম্যাচের গতি কিছুটা কমেছে, যা নিয়ে নিয়মিত আলোচনা হয়। একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন হলো খেলোয়াড়ের জাতীয় প্রতিনিধিত্ব সংক্রান্ত নিয়ম। এক দেশে জন্ম ও প্রশিক্ষণ নিয়ে অন্য দেশের হয়ে খেলার প্রবণতা বাড়ছে, এবং এই ক্ষেত্রে যোগ্যতা নির্ধারণের নিয়ম নিয়ে বিতর্কও কম নয়। কোনো প্রতিবেদন যদি খেলোয়াড় বদল বা দল নির্বাচনকে কেন্দ্র করে হয়, তবে শাসনব্যবস্থার দিকটি আলাদাভাবে যাচাই করা দরকার। নিয়ম পরিবর্তনের প্রভাব সাধারণত তিনভাবে আসে: কৌশলগত ভারসাম্যে পরিবর্তন, শারীরিক চাহিদায় পরিবর্তন, এবং বিশ্লেষণের পদ্ধতিতে পরিবর্তন। উদাহরণ হিসেবে, কর্নার সংক্রান্ত নিয়মে ছোট পরিবর্তনও ড্র্যাগ ফ্লিক বিশেষজ্ঞের মূল্য এবং ডিফেন্সিভ সাজানোর ধরন দুটোই বদলে দিতে পারে। তাই প্রতিযোগিতা বিশ্লেষণের আগে সংশ্লিষ্ট মৌসুমে প্রযোজ্য নিয়মগুলো যাচাই করে নেওয়া অপরিহার্য। পেশাদারিকরণ, লিগ ও বাণিজ্যিক প্রবাহ হকির অর্থনৈতিক কাঠামোকে তিনটি ধারায় ভাগ করা যায়: উজানে যুব উন্নয়ন, ভেন্যু ও সরঞ্জাম; মাঝখানে জাতীয় দল ও ঘরোয়া লিগ; আর নিচে সম্প্রচার, স্পনসরশিপ ও বাণিজ্যিক প্রদর্শনী। এই শৃঙ্খলের দুর্বলতম অংশ সাধারণত ঘরোয়া লিগ ও যুব ব্যবস্থা। কিছু দেশে ফ্র্যাঞ্চাইজিভিত্তিক লিগ পেশাদারিকরণের গতি বাড়িয়েছে, আন্তর্জাতিক তারকাদের আকর্ষণ করেছে এবং সম্প্রচার আগ্রহ তৈরি করেছে। কিন্তু একটি সতর্কতা জরুরি: টুর্নামেন্টভিত্তিক দর্শক আগ্রহ আর নিয়মিত সম্প্রচার-স্বত্বের আয় এক নয়। একটি বড় ইভেন্টের সময় দর্শকসংখ্যা বাড়লেও বছরের পর বছর ধরে স্পনসরশিপ টিকিয়ে রাখতে হলে প্রয়োজন স্থায়ী কাঠামো—স্টেডিয়াম, কোচিং প্রশিক্ষণ, বয়সভিত্তিক প্রতিযোগিতা। তাই প্রশ্নটি হওয়া উচিত, বাণিজ্যিক ঘোষণা কি কাঠামোগত বিনিয়োগের ইঙ্গিত দিচ্ছে, নাকি শুধু একটি ইভেন্টকে ঘিরে সাময়িক ব্যয়? নতুন জাতীয় দলীয় স্পনসর কেবল বাণিজ্যিক সক্ষমতার প্রমাণ, grassroots বা লিগের টেকসই উন্নয়নের প্রমাণ নয়। যুব পাইপলাইন ও প্রজন্মান্তর আন্তর্জাতিক হকিতে টেকসই সাফল্যের ভিত্তি যুব কাঠামো। অনূর্ধ্ব-২১ পর্যায়ের প্রতিযোগিতার ফলাফল ভবিষ্যতের জাতীয় দলের গভীরতা সম্পর্কে সবচেয়ে ভালো পূর্বাভাস দেয়। যে দেশের যুব দল ধারাবাহিকভাবে শীর্ষ পর্যায়ে থাকছে, তাদের জাতীয় দল আগামী দুই চক্রে স্বাভাবিকভাবেই শক্তিশালী থাকবে। প্রজন্মান্তর একটি সংবেদনশীল পর্যায়। অভিজ্ঞ খেলোয়াড়দের ব্যাকলাইন থেকে সরে যাওয়ার সময় নতুন নেতৃত্ব তৈরি না হলে কাঠামোগত শূন্যতা দেখা দেয়। বিশেষ করে গোলরক্ষক ও ড্র্যাগ ফ্লিক বিশেষজ্ঞের মতো নির্দিষ্ট পজিশনে বিকল্প তৈরি না হলে ঝুঁকি বাড়ে। ফলে প্রতিটি দলের জন্য প্রশ্ন হলো—বেঞ্চে কতজন খেলোয়াড় বড় ম্যাচে নামার মতো প্রস্তুত, এবং বয়সভিত্তিক দল থেকে উঠে আসা খেলোয়াড়রা কত দ্রুত আন্তর্জাতিক মানে পৌঁছাচ্ছে। কোচিং মডেলও এখানে গুরুত্বপূর্ণ। পূর্ণকালীন কেন্দ্রীয় প্রশিক্ষণ ব্যবস্থা থাকলে শারীরিক প্রস্তুতি, পুষ্টি ও কৌশলগত সমন্বয় অনেক উন্নত হয়; অন্যদিকে আংশিক বা ক্লাবনির্ভর ব্যবস্থায় সেই সুবিধা সীমিত। এই পার্থক্যই অনেক সময় দুই সমান প্রতিভার দলের মধ্যে বড় ব্যবধান তৈরি করে। ঝুঁকির মানচিত্র হকির বর্তমান পরিস্থিতিতে ছয় ধরনের ঝুঁকি চিহ্নিত করা যায়। প্রথমত, কৌশলগত ঝুঁকি—একটি নির্দিষ্ট খেলার ধারা প্রতিপক্ষের পাল্টা কৌশলে অকার্যকর হয়ে পড়া। দ্বিতীয়ত, প্রতিভা ঝুঁকি—প্রজন্মান্তরে শূন্যতা। তৃতীয়ত, grassroots ঝুঁকি—অংশগ্রহণকারীর সংখ্যা কমে যাওয়া, যা দীর্ঘমেয়াদে প্রতিভার ভিত্তি সংকুচিত করে। চতুর্থত, প্রশাসনিক ও আর্থিক ঝুঁকি—তহবিলের অস্থিরতা। পঞ্চমত, নিয়মগত ঝুঁকি—যোগ্যতা বা শাস্তিমূলক বিতর্ক। ষষ্ঠত, জনমতগত ঝুঁকি—ফলাফলের চেয়ে বড় প্রত্যাশা তৈরি হওয়া। এখানে একটি পদ্ধতিগত সতর্কতা জরুরি: তথ্যের অভাব মানে ঝুঁকির অভাব নয়। অনেক ক্ষেত্রে সবচেয়ে বড় ঝুঁকি হলো সেই দিকগুলো, যেগুলো নিয়ে কোনো তথ্যই প্রকাশ্যে আসছে না। তাই পেশাদার বিশ্লেষণে উচিত তথ্যের সীমাবদ্ধতা স্পষ্ট করে বলা, এবং প্রমাণ ছাড়া সিদ্ধান্তে না পৌঁছানো। গণমাধ্যম, প্রত্যাশা ও জাতীয় আবেগ হকি এমন কিছু দেশে জাতীয় আবেগের সঙ্গে যুক্ত, যেখানে একটি টুর্নামেন্টের ফল পুরো বিতর্কের কেন্দ্র হয়ে দাঁড়ায়। এই আবেগ দ্বিমুখী—একদিকে এটি খেলার প্রতি আগ্রহ ও পৃষ্ঠপোষকতা বাড়ায়, অন্যদিকে অতিরিক্ত প্রত্যাশা তৈরি করে। একটি বড় জয়কে কাঠামোগত পুনরুত্থান হিসেবে দেখানো এবং একটি হারকে সংকট হিসেবে চিহ্নিত করা—দুটোই সাধারণ প্রবণতা, অথচ দুটোই প্রায়ই অসম্পূর্ণ বিশ্লেষণ। পেশাদার মূল্যায়নে তাই ফলাফলকে প্রক্রিয়ার সঙ্গে মিলিয়ে দেখতে হয়। একটি দল যদি টানা কয়েক ম্যাচে প্রতিপক্ষের চেয়ে বেশি শট ও কর্নার তৈরি করেও হারে, তবে সেটি কৌশলগত সাফল্য ও কার্যকারিতার ঘাটতির মিশ্রণ—শুধু ব্যর্থতা নয়। উল্টোটিও সত্য: কম সুযোগে জেতা ম্যাচ ধারাবাহিক সাফল্যের নিশ্চয়তা দেয় না। যা নজরে রাখতে হবে প্রথমত, বিশ্ব র‍্যাঙ্কিংয়ের পরিবর্তন। র‍্যাঙ্কিং শুধু সংখ্যা নয়, এটি বাছাইপর্বে বিন্যাস ও প্রতিপক্ষ নির্ধারণে প্রভাব ফেলে। দ্বিতীয়ত, পেনাল্টি কর্নার রূপান্তরের হার—এই একটি সূচকই অনেক সময় বড় টুর্নামেন্টের ভাগ্য নির্ধারণ করে। তৃতীয়ত, অনূর্ধ্ব-২১ পর্যায়ের ফলাফল, যা ভবিষ্যতের গভীরতার সংকেত দেয়। চতুর্থত, ঘরোয়া লিগ ও ফেডারেশনের ঘোষণা, যা পেশাদারিকরণের গতি সম্পর্কে ধারণা দেয়। পঞ্চমত, যোগ্যতা বা তহবিল সংক্রান্ত আনুষ্ঠানিক বিবৃতি, যা পরিচালনগত স্থিতিশীলতা সম্পর্কে সংকেত দেয়। উপসংহার বৈশ্বিক হকি এই মুহূর্তে একটি পুনর্বিন্যাসের মধ্য দিয়ে যাচ্ছে। শীর্ষ পাঁচ দলের মূল ভিত্তি এখনো অটুট, কিন্তু দ্বিতীয় স্তরের দলগুলোর ব্যবধান কমছে—বিশেষত যারা ডেটা, ফিটনেস ও কৌশলগত নমনীয়তায় বিনিয়োগ করছে। ২০২৮ সালের চক্রে সাফল্য নির্ভর করবে তিনটি জিনিসে: প্রতিপক্ষের চাপ সামলানোর কৌশলগত সক্ষমতা, বেঞ্চসহ পুরো দলের গভীরতা, এবং প্রশাসনিকভাবে স্থিতিশীল প্রাতিষ্ঠানিক কাঠামো। যে দল এই তিনটি ক্ষেত্রে একসঙ্গে এগোতে পারবে, তারাই কেবল র‍্যাঙ্কিংয়ে নয়, নকআউট পর্বের ফলাফলেও নিজেদের উপস্থিতি জানান দেবে।