আঠারো জনের দল, ষোলোটা নাম: চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফিতে বাংলাদেশের আসল প্রশ্নটা টার্ফে নয়, কাগজে

আঠারো সদস্যের দল ঘোষণা হয়েছে। তালিকায় নাম ষোলোটা। যে দুই জন বাদ পড়েছেন, আহত হয়েছেন, নাকি কেবল প্রতিবেদকের নোটবুকে জায়গা পাননি — তিনটির কোনওটির উত্তর ওই রিপোর্টে নেই, ফেডারেশনের তরফে আলাদা ব্যাখ্যাও আসেনি। আমি বছরের পর বছর দল ঘোষণার কাগজ পড়েছি, আর একটা জিনিস শিখেছি: স্কোয়াড লিস্ট কখনও শুধু কাগজের কাজ নয়, এটা কোচের প্রথম ট্যাকটিক্যাল বয়ান। কে ডিফেন্ডার, কে ড্র্যাগ-ফ্লিক নেবে, কে তৃতীয় কোয়ার্টারে শ্বাস নিতে পারবে, কে শুধু ট্রাভেলিং স্কোয়াড — সব ওই এক পাতায় লেখা থাকে। শর্ত একটাই, পাতাটা সম্পূর্ণ হতে হবে। এখানে সেটা হয়নি।

খুলনার নোটবুক আমাকে শিখিয়েছিল, একটা ম্যাচ আবহাওয়ার মতো পড়া যায়। আজ একটা লাইন যোগ করি: একটা স্কোয়াড লিস্টও তাই। আঠারো ঘরের একটা গ্রিড, তার দুই ঘর ফাঁকা। ফাঁকা ঘর নিয়ে গ্রিড আঁকলে যা পাওয়া যায়, সেটা গ্রিড নয়, অনুমান। আর অনুমানের উপর ভর করে ২০১৭ সালের পর থেকে আমি একটা লেখাও লিখিনি।

শুরুতেই একটা বাজার-নোট। এই সপ্তাহগুলো ফুটবলের ট্রান্সফার উইন্ডোর, গুঞ্জনে ভরা — কে কোথায় যাবে, কার রিলিজ ক্লজ কত, কার বেতনভার কত। হকিতে গুঞ্জন নেই, কারণ হকিতে বাজারটাই নেই। বাংলাদেশে এই খবরটা বেরোনোর পর একটা নাম বাদ পড়লে বা একটা নাম যোগ হলে কেউ হিসাব মেলায় না। ক্রিকেটে স্কোয়াডের একটা নাম নিয়ে তিন দিন সোশ্যাল মিডিয়া জ্বলে; হকিতে ষোলো বনাম আঠারোর ফারাকটা কেউ গুনে দেখে না। কম দাম, কম নজর, কম জবাবদিহি — এই ত্রিভুজটাই এ দেশের হকি সাংবাদিকতার স্থায়ী সমস্যা। যে ক্রীড়ার দিকে বাজারের চোখ নেই, সেখানে ভুল ধরার দায়িত্বটাও কারও নয়। তাই দায়িত্বটা এই লেখার জন্য আমি নিজের কাঁধে তুলে নিচ্ছি।

প্রতিযোগিতাটা চিনে নিই। এশিয়ান চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফি, পুরুষ ফিল্ড হকি, এফআইএইচ ও এশিয়ান হকি ফেডারেশনের ব্যবস্থাপনায় এগারো জনের খেলা। রিপোর্টে ফিল্ড বাছাইয়ের নিয়মটা স্পষ্ট করে দেওয়া আছে: এশিয়ান গেমসের শীর্ষ ছয় দল এখানে খেলবে। বাংলাদেশ এশিয়ান গেমসে সপ্তম হয়েছে। অর্থাৎ, লেখা নিয়মটা যদি সত্যি হয়, তবে বাংলাদেশ এই ফিল্ডে নেই। বাংলাদেশ ফিল্ডে আছে অন্য একটা কারণে — পাকিস্তান ভারত সফরে যায়নি। শূন্য আসনটা ভরে দিয়েছে বাংলাদেশ।

এখানেই লেখাটার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ তথ্যটা লুকিয়ে আছে, আর সেটা ইতিবাচক নয়। বাংলাদেশ চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফিতে মেধার ভিত্তিতে যোগ্যতা অর্জন করেনি; সে প্রতিস্থাপিত দল। পার্থক্যটা শুধু ভাষার নয়, প্রত্যাশার হিসাবের। যোগ্যতা অর্জন করা মানে নিজের ফর্ম দিয়ে জায়গা নেওয়া, যেখান থেকে পরের প্রতিযোগিতায় উন্নতির রেখা টানা যায়। প্রতিস্থাপন মানে অন্যের অনুপস্থিতি, যেখানে ফর্মের কোনও রেখাই নেই — শুধু একটা ফাঁক। যে দল এই ফাঁক দিয়ে ঢুকছে, তার প্রতিযোগিতার আসল লক্ষ্য ঠিক করা যায় একটাই ভাবে: টিকে থাকা, আর লজ্জার ব্যবধান কমানো।

তারিখগুলো গুছিয়ে নিই, কারণ এখানেই দ্বিতীয় সমস্যা। প্রতিযোগিতা শুরু ২৭ অক্টোবর, ভারতে। বাংলাদেশ দল দেশ ছাড়বে ২৩ অক্টোবর। আর ভিসার আবেদন হবে ঢাকার ভারতীয় দূতাবাসে ‘আগামীকাল’ — অর্থাৎ যে দিন খবরটা বেরিয়েছে, তার পরের দিন। চার দিনের ব্যবধান। রিপোর্টে অবশ্য বছরটাই লেখা নেই। কোন বছরের চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফি, কোন অলিম্পিক চক্রে বসছে, সেটা অনুমান করে আমি সাল বসাব না — আমার নোটবুকে যা লেখা নেই, তা আমি লেখায় লিখি না। তবে বছরের অনুপস্থিতিটা নিজেই একটা তথ্য: যে রিপোর্ট অলিম্পিক চক্রের অবস্থান বলতে পারে না, সেটা এই প্রতিযোগিতার ওজনও মাপতে পারে না।

প্রস্তুতি আর নির্বাচনের ছবিটা এবার। দল দুই সপ্তাহ ধরে চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফির জন্য অনুশীলন করেছে। জার্মান কোচ পিটার গেরহার্ড ঢাকায় এসেছেন কয়েকদিনের জন্য, নির্বাচন কমিটির সঙ্গে আলোচনা করে দল চূড়ান্ত করেছেন। এশিয়ান গেমসের দল থেকে সাজু ও দীন ইসলাম ইমন বাদ পড়েছেন, নতুন সুযোগ পেয়েছেন আবদুল্লাহ, তায়েব ও আবেদ উদ্দিন। এই কয়েকটা লাইনের ভেতরেই গোটা দলটার অবস্থান লেখা আছে, যদি পড়তে জানা যায়।

যে সিদ্ধান্তটা কোচের নয়

কয়েকদিনের সফরে আসা একজন কোচ, দুই সপ্তাহের ক্যাম্প, আর নির্বাচন কমিটির সঙ্গে ‘আলোচনা করে’ চূড়ান্ত হওয়া একটা তালিকা — এই তিনটা তথ্য একসঙ্গে বসালে একটা ছবি তৈরি হয়, আর সেটা কোচকে নিয়ে নয়, কোচের সীমা নিয়ে। ‘আলোচনা করে’ শব্দবন্ধটা ক্ষমতা ভাগাভাগির ভাষা। এতে বোঝায় নির্বাচন কমিটির ভেটো আছে, অন্তত সমান ওজন আছে। মডেলটা দক্ষিণ এশিয়ার হকিতে চেনা: বিদেশি কোচ আনা হয় দক্ষতার জন্য, চূড়ান্ত অধিকার দেওয়া হয় না। ফলে কোচ প্রায়ই নির্মাতা নন, অনুমোদনকারী — আগে থেকে তৈরি একটা পুল তিনি অনুমোদন করেন, নতুন পুল বানান না। দুই সপ্তাহে ট্যালেন্ট আইডেন্টিফিকেশন ক্যাম্প হয় না; হয় ফিজিক্যাল লোডিং আর সেট-পিসের রিহার্সাল।

যে ট্যাকটিক্যাল দাবিটা আমি করব না

এই রিপোর্টে ট্যাকটিক্যাল কোনও সংকেত নেই। বাংলাদেশ কী সিস্টেমে খেলবে, প্রেসিং কাঠামো কী, পেনাল্টি কর্নার ডিজাইন কী — এসব নিয়ে একটা বাক্যও নেই। তাই ফাঁকটা কল্পনায় ভরাব না। পেশাদার উত্তর একটাই: তথ্য নেই, সুতরাং দাবি নেই। ২০১৮ সালে ৪-২-৩-১ গ্রিডটা ল্যামিনেট করিয়ে স্টুডিওতে নিয়ে গিয়েছিলাম, আর স্টুডিও নীরব হয়ে গিয়েছিল — কারণ গ্রিড আগে, হাইলাইট পরে। সেই একই শৃঙ্খলা এখানে প্রয়োগ করলে ফল উল্টো: গ্রিড আঁকার মতো তথ্যই নেই।

তবু একটা নেতিবাচক, কাঠামোগত অনুমান করা যায়, আর সেটাই এই লেখার কেন্দ্র। দুই সপ্তাহের ক্যাম্প আর কয়েকদিনের কোচ-উপস্থিতিতে নতুন কোনও সিস্টেম বসানো সম্ভব নয়। দুই সপ্তাহ মানে বেশি হলে একটা ফিজিক্যাল ব্লক আর কর্নার রিহার্সাল। বাংলাদেশ গেরহার্ডের আগের কাঠামোতেই খেলবে, সঙ্গে যোগ হবে সেট-পিস আর কিছু ব্যক্তিগত বদল। এটা সমালোচনা নয়, হিসাব। প্রত্যাশা তাই ‘সংগঠিত আর ভাঙতে কঠিন’ — ‘রূপান্তরিত’ নয়।

পেনাল্টি কর্নার: যে ঘরটা অন্ধকার

এশিয়ার এই স্তরে বাংলাদেশের মতো দলের গোলের বড় অংশ আসে পেনাল্টি কর্নার থেকে। কর্নার না এলে গোলের ভাণ্ডার শুকায়। প্রশ্নটা সরল: ষোলো নামের তালিকায় ড্র্যাগ-ফ্লিক নেওয়ার লোকটা কে? তালিকাটা অসম্পূর্ণ, তাই উত্তর নেই। একটা যুক্তি-সতর্কতা দরকার — তালিকায় না থাকা মানে দলে নেই, এটা বলা যাবে না; তালিকা ভুল হলে অনুপস্থিতিও প্রমাণ হয় না। ২০২০ সালে তিনশো চল্লিশ ঘণ্টা আর্কাইভ টেপ কোড করার সময় শিখেছিলাম, কর্নার-নির্ভরতা মাপা যায় তিনটে জিনিসে: কে নেয়, কতগুলো আলাদা রুটিন আছে, আর প্রতিপক্ষ কত দ্রুত সেটা পড়ে ফেলে। এই তিনটের একটাও এখানে নেই। কাজেই কর্নার-নির্ভরতার ঝুঁকিটা কাঠামোগতভাবে উঁচু, যাচাই করা অসম্ভব — এটাই সৎ অবস্থান।

তিন জন ঢুকল, দিক অজানা

সাজু ও দীন ইসলাম ইমন বাদ, তিন জন ঢুকলেন। দল বদলের হিসাবে এটা বড় কিছু নয় — আঠারো জনের দলে নিট তিনজনের বদল মানে এশিয়ান গেমসের পর একটা পুনর্মূল্যায়ন, পুনর্নির্মাণ নয়। কিন্তু পুনর্মূল্যায়নটা কোন দিকে, সেটা বলা যাবে না, কারণ বাদ পড়া দুই জনের পজিশন রিপোর্টে নেই। তারা ডিফেন্ডার হলে এটা রক্ষণ মজবুত করার সিদ্ধান্ত; ফরোয়ার্ড হলে আক্রমণে ঝুঁকি নেওয়ার সিদ্ধান্ত। দুটো সম্পূর্ণ আলাদা কোচিং সিদ্ধান্ত, একই তথ্য দিয়ে। পজিশনাল ডেটা ছাড়া এ নিয়ে একটা কথাও বলা মুনাফিকি।

গোল ব্যবধানই এই দলের আসল লক্ষ্য

ছয় দলের রাউন্ড রবিনে সাধারণত পাঁচটা পুল ম্যাচ, তারপর ফাইনাল বা প্লেসমেন্ট। প্রতিস্থাপিত দল হিসেবে বাংলাদেশ প্রায় নিশ্চিতভাবে সবচেয়ে নিচের সিডে থাকবে, অর্থাৎ শক্তিশালী প্রতিপক্ষই পাবে — তার উপর স্বাগতিক ভারত, যারা এশিয়ার এক নম্বর। এই বাস্তবতায় প্রথম সারির লক্ষ্য হওয়া উচিত গোল ব্যবধান নিয়ন্ত্রণ করা, পদক নয়। ছোট লক্ষ্য মনে হলেও এটাই একমাত্র সৎ লক্ষ্য। বড় দলের কাছে ৭-০ হারা আর ৩-১ হারা — দুইটার প্রতিযোগিতা-মূল্য সম্পূর্ণ আলাদা, কারণ গোল ব্যবধানই প্রথম টাইব্রেকার। যে কোচ এটা মাথায় রাখেন, তিনি তৃতীয় কোয়ার্টারেই রক্ষণ নামিয়ে দেন; যে রাখেন না, তিনি শেষ দশ মিনিটে চার গোল খেয়ে বেরিয়ে যান।

তুলনার সেটটা ভুল জায়গায় রাখা হচ্ছে

ভারত বা কোরিয়ার সঙ্গে বাংলাদেশের তুলনা করলে যা পাওয়া যায়, সেটা টেবিলের শেষ লাইন, আর কোনও নতুন তথ্য নয়। আসল তুলনা জাপান আর চীনের সঙ্গে, যারা এশিয়ার ক্রমতালিকায় ঠিক উপরে বসে আছে। প্রতিযোগিতার সাফল্য মাপা উচিত এই দুটো দলের বিরুদ্ধে কতটা টিকতে পারলাম, দলের কাছে পয়েন্ট নিলাম কি না — ভারতের বিরুদ্ধে হারের ব্যবধান দিয়ে নয়। এশিয়ার অভ্যন্তরীণ ক্রমটা এখন অস্থির: উপরে ভারত, তারপর একটা চাপা মাঝপথ — কোরিয়া, মালয়েশিয়া, জাপান, চীন। বাংলাদেশ ওই চাপের নিচে বসে, ভেতরে নয়।

বেঞ্চ, রোলিং সাব, আর তৃতীয় কোয়ার্টার

হকিতে রোলিং সাবস্টিটিউশন আছে, মানে বেঞ্চের গভীরতা ম্যাচের শেষে গিয়ে দাম নেয়। দুই সপ্তাহের ক্যাম্পে কোচ চেনা কোরের উপর ভরসা করেন; তিন জন ঢোকা-বেরোনো ফ্রিঞ্জ পুলের ইঙ্গিত দেয়, স্পষ্ট উন্নয়ন-সিঁড়ির নয়। এশিয়ার শীর্ষ দলগুলোর বিরুদ্ধে অগভীর বেঞ্চ সাধারণত তৃতীয় ও চতুর্থ কোয়ার্টারে ভেঙে পড়ে, আর সেটা স্কোরলাইনে দেখা যায় শেষ দশ মিনিটে। পাঁচ ম্যাচ দশ দিনে — এই লোডে বেঞ্চের হিসাবটা ট্যাকটিক্সের চেয়ে বেশি জরুরি।

অ্যাসেম্বলি বনাম সেন্ট্রালাইজড মডেল

ভারতের প্রস্তুতি চলে পূর্ণকালীন কেন্দ্রীভূত ব্যবস্থায়, ক্রীড়া কর্তৃপক্ষ আর ওড়িশা রাজ্যের পৃষ্ঠপোষকতায়। মালয়েশিয়া ও কোরিয়া আধা-কেন্দ্রীভূত। বাংলাদেশের মডেল অ্যাসেম্বলি: দুই সপ্তাহের জমায়েত, কয়েকদিনের কোচ। পার্থক্যটা পরিশ্রমের নয়, রিসোর্স মডেলের। আর এখানেই ইউরোপীয় অভিজ্ঞতা আমদানি করার ফাঁদটা আসে। প্রেসিং কাঠামো, পেশাদার কন্ডিশনিং, ওয়াটার-বেসড টার্ফের অনুমান — এসব সরাসরি বসালে ভুল হয়। আগে স্থানীয় শর্ত দেখতে হবে: কতগুলো টার্ফ আছে, খেলোয়াড়রা চাকরি ও সার্ভিস টিমের সঙ্গে কীভাবে বাঁধা, স্টিকের দাম কত, ভ্রমণ আর ক্যালেন্ডার কতটা নিষ্ঠুর। এই শর্তগুলো না মিলিয়ে ট্যাকটিক্স আঁকলে সেটা গ্রিড নয়, পোস্টার।

আসল খবরটা বাংলাদেশ নয়, পাকিস্তান

সবাই লিখবে বাংলাদেশ এশিয়ার প্রধান হকি প্রতিযোগিতায় ঢুকেছে। আমার পড়ায় খবরটা উল্টো দিকে: একটা প্রাক্তন বিশ্বশক্তি ভারত সফরে না গিয়ে একটা মহাদেশীয় প্রতিযোগিতা ছেড়ে দিয়েছে — এশিয়ার ক্রমতালিকার জন্য এটাই বড় সংকেত। এটা খেলার ইভেন্ট নয়, প্রশাসনিক ইভেন্ট, এবং তার ফলাফল বাংলাদেশের হাতে নেই। প্রতিযোগিতার মান কমে, ফিল্ডটা ফাঁপা হয়, আর বাংলাদেশ স্বল্পমেয়াদে লাভবান হয়ে দীর্ঘমেয়াদে ক্ষতিগ্রস্ত হয় — কারণ দুর্বল এশিয়ায় জেতার অনুশীলন কমে যায়। এখানেই আমার নিজের ফ্রেমওয়ার্কের বিরুদ্ধে ফ্রেমওয়ার্ক দাঁড় করাতে হয়: ‘বড় প্রতিযোগিতায় উত্থানের ভ্রম’ নামের ফাঁদটা এই লেখার সবচেয়ে বড় ঝুঁকি। উপস্থিতি মানে যোগ্যতা নয়, যোগ্যতা মানে প্রতিযোগিতার সামর্থ্য নয়। বাংলাদেশের হাতে আছে শুধু প্রথমটা।

ভিসা নিয়ম নয়, কিন্তু যোগ্যতার গেট

দূতাবাসে আবেদন রওনার ঠিক আগের দিন, আর ফ্লাইট চার দিন পর। ক্রীড়া দলের ভিসা সাধারণত ফেডারেশন-থেকে-দূতাবাস চ্যানেলে কয়েক সপ্তাহ আগে গুছিয়ে নেওয়া হয়; শেষ দিনের আবেদন মানে আগের ব্যবস্থাটা হয় ফসকে গেছে, নয় কখনও হয়নি। এটা বাইনারি ঝুঁকি: হয় ভিসা ঠিক সময়ে আসে, নয় গোটা প্রতিযোগিতা শেষ। যে ঝুঁকি মাঠের খেলা দিয়ে মেটানো যায় না, সেটাই এই সফরের সবচেয়ে বড় ঝুঁকি — আর রিপোর্টে তার এক লাইনের আশ্বাসও নেই।

‘সুযোগ পেয়েছে’ — ভাষাটা সত্যের চেয়ে নরম

রিপোর্ট বলছে বাংলাদেশ সুযোগ পেয়েছে। শব্দটা ভদ্র, কিন্তু সত্যের চেয়ে নরম। যোগ্যতা অর্জনে ব্যর্থ হয়ে অন্য দলের অনুপস্থিতিতে ঢোকাকে ‘সুযোগ’ বলা যায়, তবে তার সঙ্গে এটাও লিখতে হয়: মেধার ভিত্তিতে জায়গাটা হয়নি। যে রিপোর্ট এই একটা বাক্য চেপে যায়, সে পাঠককে ভুল প্রত্যাশায় ঢুকিয়ে দেয় — আর ভুল প্রত্যাশা পরে ‘ব্যর্থতা’র জন্ম দেয়, যেটা আসলে আগেই নির্ধারিত ছিল। এশিয়ান গেমসে সপ্তম হওয়া একটা তথ্য; সেটা থেকে চতুর্থ হওয়ার আশা করা তথ্যের কাজ নয়, প্রচারের কাজ।

যা দেখে যাচাই করব

প্রথম ম্যাচে তিনটে জিনিস দেখব, আর এই তিনটেই আমার অনুমান সত্য না মিথ্যা বলে দেবে। এক, প্রথম পনেরো মিনিটে বাংলাদেশের ব্লক কত উঁচুতে বসে — লেফট-হাফ আট মিটার বেশি উঠলেই ২০১৭ সালের পুরনো রোগটা ফিরে এসেছে ধরে নেব। দুই, পেনাল্টি কর্নারে কতগুলো আলাদা রুটিন দেখলাম, আর কে নিচ্ছে। তিন, তৃতীয় কোয়ার্টারে বদল কত মিনিটে শুরু হলো। এর বাইরে দুইটা কাগজের প্রশ্ন: ষোলো নামের তালিকার ফাঁকা দুই ঘর প্রতিযোগিতা শুরুর আগে ভরে কী না, আর ২৩ অক্টোবরের ফ্লাইটে দলটা ঠিক সময়ে উঠতে পারে কি না। প্রশ্নটা শেষে একটাই থাকবে — দলটা যদি সপ্তম হয়েই ফেরে, দায়টা কার? খেলোয়াড়ের নয়। যারা দুই সপ্তাহের ক্যাম্প আর শেষ দিনের ভিসা আবেদনকে যথেষ্ট ভেবেছে, দায়টা তাদের; আর সেই হিসাবটা কে লিখে রাখছে?