ক্রিকেটের মাঠ থেকে ব্লকচেইন: ফ্যান টোকেন থেকে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট — খেলার নতুন অর্থনীতি

গত মার্চে ব্রিসবেনের গ্যাবা স্টেডিয়ামে বসে আমি এমন একটি দৃশ্য দেখেছিলাম, যা ম্যাচ শেষ হওয়ার অনেক পরেও আমার নোটবুকে সময়ের সঙ্গে জড়িয়ে রয়ে গেছে। বৃষ্টির বিরতিতে বিশাল স্কোরবোর্ড স্ক্রিনে যখন স্ট্রাইক রেট ও রান রেটের পাশে ভেসে উঠল একটি ফ্যান টোকেনের দামের ওঠানামা, তখন বোঝা গেল, মাঠের বাইরে আরেকটি খেলা চলছে। আমি সময় লিখে রাখলাম—বিরতির সপ্তদশ মিনিট। পঁচিশ বছরের বেশি সময় ধরে আমি ক্রিকেটকে একটি নকশা হিসেবে পড়ি; ফিল্ড ম্যাপ, ওভার-বাই-ওভার প্যাটার্ন, ফিল্ড সেটিং আর খেলোয়াড়ের অবস্থান—এগুলোই আমার ভাষা। কিন্তু সেদিন স্ক্রিনে যে সংখ্যাগুলো জ্বলছিল, সেগুলো কোনো কৌশল ছিল না, সেগুলো ছিল ব্লকচেইনের ছাপ।

আমার বছরের পর বছরের ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, খেলার বড় পরিবর্তন কখনো একদিনে আসে না। প্রথমে আসে একটি ছোট সংকেত—একটি নতুন স্পনসর লোগো, একটি অ্যাপের নাম, একটি ডিজিটাল আইডি। তারপর ধীরে ধীরে সেই সংকেত পুরো ব্যবস্থাকে পুনর্গঠন করে। ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকেছে ঠিক সেভাবেই—চুপচাপ, প্রায় অদৃশ্যভাবে, প্রথমে পর্দার পেছনে, তারপর দর্শকের হাতের ফোনে।

প্রেক্ষাপট: চতুর্থ স্তম্ভের জন্ম

ক্রিকেটের অর্থনীতি বহু দশক ধরে তিনটি স্তম্ভের উপর দাঁড়িয়ে ছিল—সম্প্রচার স্বত্ব, স্পনসরশিপ আর টিকিট বিক্রি। আইপিএল হোক বা বিগ ব্যাশ, এই তিনটি স্তম্ভই লিগের মূল্য নির্ধারণ করত। ২০২১ থেকে ২০২২ সালের মধ্যে এই ব্যবস্থায় একটি চতুর্থ স্তম্ভ যোগ হওয়ার চেষ্টা করে, যার নাম ডিজিটাল সম্পদ। এর পেছনে ছিল ব্লকচেইন প্রযুক্তি—এমন একটি ব্যবস্থা যা তথ্যকে এক কেন্দ্রীয় সার্ভারে না রেখে হাজারো কম্পিউটারে ছড়িয়ে রাখে এবং প্রতিটি লেনদেনকে প্রায় অপরিবর্তনীয় করে তোলে।

খেলার ইতিহাসে প্রযুক্তি আগেও ঢুকেছে—হক-আই, ডিআরএস, বল ট্র্যাকিং। কিন্তু সেসব ছিল আম্পায়ারিংয়ের যন্ত্র। ব্লকচেইন ভিন্ন, কারণ এটি খেলার সিদ্ধান্ত নয়, বরং খেলার মালিকানা ও লেনদেনের প্রশ্নে হাত দেয়। কে একটি ক্যাচের ভিডিওর মালিক? একজন ভক্ত আসলে ক্লাবের কী কেনে? টিকিট কি সত্যিই তার, নাকি প্ল্যাটফর্মের? এই প্রশ্নগুলোই ব্লকচেইনকে ক্রিকেটের ভিতরে টেনে আনে।

২০২২ সাল ছিল এই অধ্যায়ের সবচেয়ে কোলাহলময় বছর। বিশ্বের বড় ক্রিকেট বোর্ড আর তারকা খেলোয়াড়েরা একের পর এক এনএফটি ও ফ্যান টোকেন চুক্তিতে সই করেন। আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল (আইসিসি) ঘোষণা করে, তারা ক্রিকেটের ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য সামগ্রীর জন্য একটি অংশীদারিত্বে যাচ্ছে। ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়াও একই পথে হাঁটে। ভারতীয় বাজারে গড়ে ওঠে দুটি বড় প্ল্যাটফর্ম—ফ্যানক্রেজ ও রারিও। রিপোর্ট অনুযায়ী, ২০২২ সালের মার্চে ফ্যানক্রেজ প্রায় দশ কোটি ডলারের সিরিজ-এ তহবিল সংগ্রহ করে, যার নেতৃত্বে ছিল ইনসাইট পার্টনার্স। একই বছরে রারিও প্রায় বারো কোটি ডলার সংগ্রহ করে, যার নেতৃত্বে ছিল ড্রিম ক্যাপিটাল। সোরারে নামের একটি ফরাসি প্ল্যাটফর্মও ২০২২ সালে ক্রিকেটে পা রাখে।

মূল বিশ্লেষণ: পাঁচ স্তম্ভে ব্লকচেইন

প্রথম স্তম্ভ—ফ্যান টোকেন। এখানে মডেলটি সহজ: একটি লিগ বা ক্লাব সীমিত সংখ্যায় ডিজিটাল টোকেন ছাড়ে, আর যারা কিনে, তারা কিছু ভোটাধিকারে অংশ পায়—যেমন কোনো ম্যাচের জার্সি নকশা, স্টেডিয়ামের গান, বা কোনো দাতব্য উদ্যোগ। ইউরোপীয় ফুটবলে সোসিওস-চিলিজ মডেলটি এভাবেই কাজ করে। ক্রিকেটে এই ধারণা এখনো পরিণত হয়নি, তবে বোর্ডগুলো এর সম্ভাবনা দেখছে। আমার কাছে বিষয়টি একটি ফর্মেশনের মতো—একটি ফর্মেশন কেবল একটি অনুমান; ম্যাচই তার পরীক্ষা। ফ্যান টোকেনও তেমনই একটি অনুমান, যার পরীক্ষা হয় ভক্তের প্রকৃত অংশগ্রহণে।

দ্বিতীয় স্তম্ভ—এনএফটি কালেক্টিবল। এখানেই সবচেয়ে বেশি অর্থ আর সবচেয়ে বেশি শোরগোল। একটি ছক্কার ক্লিপ, একটি সেঞ্চুরির মুহূর্ত, একটি ট্রফি উত্তোলনের ফ্রেম—এগুলো সীমিত সংখ্যায় ডিজিটাল সম্পদ হিসেবে বিক্রি হয়। তারকা খেলোয়াড়দের ডিজিটাল অধিকার নিয়ে প্ল্যাটফর্মগুলোর প্রতিযোগিতা তীব্র ছিল। ক্রিকেটের বড় ব্র্যান্ড—বিরাট কোহলি, রোহিত শর্মা, স্টিভ স্মিথ, বাবর আজম, সাকিব আল হাসানের মতো নামগুলো—এই বাজারের মূল আকর্ষণ, কারণ তাদের নামই ডিজিটাল সংগ্রহকে মূল্য দেয়।

তৃতীয় স্তম্ভ—স্মার্ট কন্ট্রাক্টে পেমেন্ট। এটি সবচেয়ে কম আলোচিত, কিন্তু সম্ভবত সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। টি-টোয়েন্টি লিগে খেলোয়াড়, কোচ, স্টাফ—সবাই ছোট ছোট চুক্তিতে কাজ করেন, প্রায়ই সীমান্তের ওপারে। শর্ত পূরণ হলেই স্বয়ংক্রিয়ভাবে টাকা ছেড়ে দেওয়ার ব্যবস্থা ব্লকচেইনে সম্ভব। এটি মধ্যস্বত্বভোগী কমায়, বিলম্ব কমায়, এবং রেকর্ড রাখে। চুক্তির ব্যাখ্যা নিয়ে বিবাদ কমার এটাই সবচেয়ে বাস্তব কারণ।

চতুর্থ স্তম্ভ—ব্লকচেইন টিকিটিং। কালোবাজারি ক্রিকেটের পুরনো ব্যাধি। একটি ডিজিটাল টিকিট যদি নির্দিষ্ট মালিকের নামে বাঁধা থাকে এবং সেটি কতবার হাতবদল হলো তা লেজারে লেখা থাকে, তাহলে জাল টিকিট ও অতিরিক্ত দামে বিক্রি অনেকটাই নিয়ন্ত্রণে আসে। কিছু বড় টুর্নামেন্ট এই মডেল পরীক্ষা করেছে। ক্রিকেটের বড় আসরে এটি এখনো পূর্ণাঙ্গভাবে আসেনি, তবে প্রযুক্তিটি তৈরি।

পঞ্চম স্তম্ভ—ডেটা ইন্টিগ্রিটি। দুর্নীতি প্রতিরোধে স্বচ্ছতা জরুরি। বল-ট্র্যাকিং ডেটা, খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্স রেকর্ড, এমনকি বাজি-সংক্রান্ত নজরদারি—এসব যদি অপরিবর্তনীয় লেজারে থাকে, তবে পরে তথ্য বদলে দেওয়া কঠিন হয়। বেশিরভাগ মানুষ বল দেখে; আমি দেখি বল যে ফাঁকা জায়গা রেখে যায়—এখানেও সেই ফাঁকা জায়গা হলো বিশ্বাসযোগ্যতা, যেখানে ব্লকচেইনের প্রকৃত মূল্য লুকিয়ে আছে।

এই পাঁচটি স্তম্ভ একসঙ্গে পড়লে দেখা যায়, ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকেছে দুই দিক থেকে—একদিকে ভক্তের সামনে, অন্যদিকে খেলার অফিস-কক্ষের ভেতরে। সামনের দিকটি জোরে শব্দ করে, ভেতরের দিকটি চুপচাপ কাজ করে। আমার আগ্রহ দ্বিতীয়টিতে। আমি ট্রান্সফার ভবিষ্যদ্বাণী করি না; আমি সেই প্রণোদনা ম্যাপ করি যা তাদের নড়ায়—ব্লকচেইনের ক্ষেত্রেও তাই। প্রশ্নটি হলো, কে আসলে কী পাচ্ছে, আর কার জন্য এটি তৈরি হচ্ছে।

বিপরীতমুখী দৃষ্টিভঙ্গি: কোলাহলের পেছনের ফাঁকা জায়গা

এখানেই আমার সংশয়। ২০২২ সালে যে উৎসাহ দেখা গেল, তার বড় অংশ ছিল অনুমাননির্ভর। এনএফটির বাজার ২০২২-২০২৩ সালে ধসে পড়ে, এবং অনেক ক্রিকেট-সংগ্রহের দাম কয়েক মাসেই ধুলোয় মিশে যায়। ফ্যান টোকেনের প্রকৃত ব্যবহার—ভোট, সুবিধা—প্রায়ই এতই সীমিত যে সেগুলো নিছক গৌণ; দাম বাড়ে-কমে মূলত স্প, খেলার প্রকৃত যোগ্যতায় নয়।

আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ সত্য: ব্লকচেইন শাসনব্যবস্থার সমস্যা সমাধান করে না। যদি কোনো বোর্ড কেন্দ্রীভূত থাকে, তবে ব্লকচেইন যোগ করলেই তা বিকেন্দ্রীভূত হয়ে যায় না। একটি সুন্দর ওয়েবসাইটের পেছনে একই পুরনো ক্ষমতা-কাঠামো থাকতে পারে। আমি সেদিন গ্যাবা স্টেডিয়ামে যে বিরতি দেখেছিলাম, তার একাংশ ছিল এই সত্যেরই প্রতিচ্ছবি—উৎসাহ বেশি, বাস্তব ব্যবহার কম।

আর একটি বিপদ হলো, ব্লকচেইনকে প্রায়ই খেলার তত্ত্ব হিসেবে বেচা হয়, যেখানে ক্রিকেটের আসল প্রশ্নগুলো—যুব পুষ্টি, টিকিটের দাম, নারী ক্রিকেটের বিনিয়োগ—পাশে চলে যায়। চাকরির বর্ণনা বদলেছিল, কারণ প্যাটার্নটি আগে থেকেই সেখানে অপেক্ষা করছিল; ঠিক তেমনভাবে ক্রিকেটের প্রকৃত সংকটও প্রযুক্তির কোলাহলের নিচে অপেক্ষা করছে।

উপসংহার: পরের ম্যাচটি লেজারে

সুতরাং আমার প্রাথমিক সিদ্ধান্ত এই—ক্রিকেটে ব্লকচেইনের প্রকৃত মূল্য তার সামনের ঝলকে নয়, পেছনের কাজে: স্বচ্ছ পেমেন্ট, নিয়ন্ত্রিত টিকিটিং, নির্ভরযোগ্য ডেটা। ফ্যান টোকেন ও এনএফটি টিকে থাকবে, তবে কেবল যেখানে সেগুলো ভক্তের প্রকৃত সম্পর্ক তৈরি করবে, নিছক অনুমান নয়। যারা প্রযুক্তির নামে বেশি প্রতিশ্রুতি দেয়, তাদের কাছ থেকে ক্রিকেটকে সতর্ক থাকতে হবে।

পরেরবার যখন আপনি কোনো বড় ম্যাচে স্কোরবোর্ডের দিকে তাকাবেন, তখন নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন—যে সংখ্যাটি জ্বলছে, সেটি কি খেলার অংশ, নাকি লেজারের অংশ? উত্তরটি হয়তো আপনার বন্ধু-বৃত্তের লোকে বোঝা যাবে না, কিন্তু খেলার ভবিষ্যৎ ঠিক সেখানেই লেখা হচ্ছে।