শূন্য তথ্যের প্রতিবেদন: ক্রিকেট বিশ্লেষণে 'জানি না' বলার মূল্য

রাত সাড়ে এগারোটা, ঢাকার বারান্দার পাশের ছোট টেবিলে ল্যাপটপ খোলা। দুই স্তরের বিশ্লেষণ-পাইপলাইনের ফলাফল স্ক্রল করছি। প্রথম স্তর ফেরত দিয়েছে শূন্য—শিরোনাম নেই, উৎস নেই, ধরন অনির্ধারিত, মূল বক্তব্যের তিনটি ঘরই এন/এ, তথ্যবিন্দুর তালিকা সম্পূর্ণ ফাঁকা, কোনো সত্তা শনাক্ত হয়নি। অথচ দ্বিতীয় স্তর তার আটটি মাত্রা পুরোপুরি সাজিয়ে বসেছে: ফরম্যাট, খেলোয়াড়, দল, লিগ, প্রশাসন, ঝুঁকি, জনআখ্যান, শিল্প-প্রবাহ। প্রতিটি ঘরে একই লাইন—অপর্যাপ্ত তথ্য। এটা ক্রিকেটের গল্প নয়। এটা সেই গল্প, ক্রিকেটের গল্প কীভাবে তৈরি হয়।

আমার কাজের ধরনটা জানেন যাঁরা, তাঁরা জানেন আমি কাগজের পথ ধরে হাঁটি। ২০১৮ সালে ঢাকায় সতেরো বছরের ছেলে হিসেবে সালাহর কাঁধ নিয়ে যে নোটবুক শুরু করেছিলাম, নাম দিয়েছিলাম 'রিটার্ন টু প্লে'। তিনটি মেডিকেল আপডেট, দুটি ট্রেনিং ক্লিপ, রাশিয়ার বিপক্ষে ৭৩ মিনিট—সব তারিখ ধরে লেখা। কারণটা সহজ: প্রতিটি ইনজুরি একটা কাগজের পথ রেখে যায়। আমি ট্যাকলের নয়, ফিক্সচার তালিকা দিয়ে শুরু করি। বিশ্লেষণের ক্ষেত্রেও একই নিয়ম খাটে। বিশ্লেষণও একটা কাগজের পথ, আর সেই পথের প্রথম নথিটাই যদি ফাঁকা হয়, বাকি সব হিসাব অর্থহীন।

২০২০ সালের জুনে প্রিমিয়ার লিগ ফিরেছিল ১০০ দিনের বিরতির পর। আমি আমার ২০১৮-র নোটবুক হাতে নিয়ে প্রথম তিন ম্যাচডের গুনেছি—১১টি হ্যামস্ট্রিং ইনজুরি, আগের বছরের একই সময়ে ৫টি। পাঁচ বদলি নিয়ম সেই স্পাইক আটকায়নি। ২০২১-এ পেদ্রির ৭৬ ম্যাচ, পাঁচ হাজারের বেশি মিনিট, ইউরো ও টোকিওর মধ্যে স্প্রিন্ট দূরত্ব—সব স্প্রেডশিটে উঠেছে। এগুলো আমি লিখেছি, কারণ তথ্য ছিল। আজ যে নথিটি সামনে, সেখানে তথ্যই নেই। শূন্য একটা তালিকা দেখে কারও কাঁধ বা হ্যামস্ট্রিং নিয়ে একটা শব্দও লিখব না—সেটা হবে সবচেয়ে সহজ মিথ্যা।

শূন্য প্রথম স্তর মানে কী, সেটা ধাপে ধাপে দেখা দরকার। ফরম্যাট শনাক্ত না হলে টেস্ট, ওডিআই, টি-টোয়েন্টি বা দ্য হান্ড্রেড—কোনোটিরই ফেজ-বিশ্লেষণ সম্ভব নয়। খেলোয়াড়ের নাম না থাকলে গড়, স্ট্রাইক রেট, ইকোনমি, বয়স-বক্ররেখা—কিছুই কোনো বেঞ্চমার্কের সঙ্গে মেলানো যায় না। দল না থাকলে র‍্যাঙ্কিং, হোম-অ্যাওয়ে প্রোফাইল, স্কোয়াড গভীরতা অন্ধকারে থাকে। লিগ না থাকলে সম্প্রচার স্বত্ব, ফ্র্যাঞ্চাইজি মূল্য, নিলামের দাম—সবই অনুমানের জায়গায় পড়ে যায়। প্রশাসনিক সংস্থা না থাকলে নিয়ম, যোগ্যতা, দুর্নীতি-সংক্রান্ত প্রশ্ন দাঁড় করানোই যায় না। একইভাবে টস, ডিএলএস, হোম-গ্রাউন্ড পক্ষপাত বা ডিআরএস-বিতর্ক—যে ঝুঁকিগুলো সাধারণত ফলের ন্যায্যতা যাচাইয়ের সময় সরানো হয়, সেগুলো সরানোর সুযোগও নেই, কারণ ফলই নেই।

ঝুঁকির ম্যাট্রিক্সে ছয়টি শ্রেণির প্রতিটিই এন/এ, জনআখ্যানের হিট-সাইকেল অনির্ধারিত, শিল্প-প্রবাহের তীরচিহ্ন কোথাও গিয়ে পৌঁছায় না। তথ্যমূল্যের চারটি ঘর—ক্রীড়া, শিল্প, সময়োপযোগিতা, সূত্র—চারটিতেই পাঁচে শূন্য। এখানেই মূল কথা: খালি ইনপুট ক্রিকেট সম্পর্কে কোনো রায় দেয় না, এটি ইনপুট সম্পর্কে রায় দেয়। যে বিশ্লেষণ এই পার্থক্যটা মাখতে জানে না, সে পরের ধাপে যা করে তা ভয়ংকর—সে ফাঁকা ঘরগুলো নিজের কল্পনায় ভরে ফেলে।

আমি এই ভরাট-প্রবণতাটা চিনি, কারণ ইনজুরি সাংবাদিকতায় এটি মহামারি। কোনো ক্রিকেটারের কাঁধের ছবি ভাইরাল হলে দর্শক চায় একটি কারণ, একটি নাম, একটি দোষারোপ। তখনই কেউ বলে দেয়—নির্দিষ্ট ওভার, নির্দিষ্ট ডেলিভারি, নির্দিষ্ট অধিনায়কের সিদ্ধান্ত। অথচ স্ক্যান যদি ফাঁকা আসে, চিকিৎসক রোগীর নাম বানিয়ে ফেলেন না। কমেন্ট্রি বক্স থেকে রোগনির্ণয় করা আর শূন্য তথ্যবিন্দু থেকে দলের ভাগ্য নির্ধারণ করা—একই অপরাধের দুই রূপ। যে বিশ্লেষণ নিজের অজানাকে স্বীকার করতে পারে না, সেটি বিশ্লেষণ নয়; সেটি সাজানো অনুমান। আমার বছরগুলোতে ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে শেখা একটাই জিনিস—দ্রুত সিদ্ধান্ত সবচেয়ে বেশি ভুল করে, আর ধীর নথিভুক্তি সবচেয়ে কম।

এখানেই স্বস্তির একটা দিক আছে, আর সেটাই সবচেয়ে বিপজ্জনক ভ্রম। কেউ বলবেন—দেখুন, পদ্ধতি কাজ করেছে, শূন্য-হ্যান্ডলিং ঠিকঠাক 'অজানা' বলেছে। কথাটা অর্ধসত্য। শূন্য-হ্যান্ডলিং বিশুদ্ধতা নয়, এটি ন্যূনতম শর্ত। আটটি মাত্রায় পরপর আটবার একই এন/এ ফিরে আসা দৃঢ়তার প্রমাণ নয়; এটি একটি অনুপস্থিত যাচাই-গেটের প্রমাণ। পাইপলাইনে এমন কোনো ধাপ ছিল না, যা শূন্য-তথ্য প্রথম স্তরকে গোড়াতেই প্রত্যাখ্যান করত। ফলে ব্যর্থতা চুপচাপ দ্বিতীয় স্তরে পৌঁছেছে, সেখানে ভদ্রভাবে আটবার 'অপর্যাপ্ত তথ্য' লেখা হয়েছে—অথচ আসল ঘটনাটি ঘটে গেছে অনেক আগে, ইনজেস্ট বা পার্স ধাপে। একটি যাচাই-গেট শুধু ত্রুটি ধরে না, সে ত্রুটির সময়টাও ধরে; আর সময়টাই পরে তদন্তের একমাত্র ভরসা।

আমি ব্যর্থতার সম্ভাব্য উৎস নিয়ে সৎ থাকব। উচ্চ আত্মবিশ্বাসের সঙ্গে বলা যায়, ত্রুটি প্রথম স্তরের নিষ্কাশনে; মধ্যম আত্মবিশ্বাসের সঙ্গে বলা যায়, মূল নিবন্ধটি বাস্তবে বিদ্যমান ছিল এবং সেটি ইনজেস্ট হয়নি বা ভুলভাবে পার্স হয়েছে। কোনো খেলোয়াড়, দল, স্কোরলাইন বা তারিখ আমি যোগ করব না—সেটি তথ্যগত জালিয়াতি হবে। এখানে নতুন যে অন্তর্দৃষ্টিটি পাওয়া গেল, সেটি হলো: একটি শূন্য ফলাফল তথ্যের অনুপস্থিতি নয়, বরং পাইপলাইন সম্পর্কে একটি তথ্যবিন্দু—এবং এটিও তারিখ, ঘড়ির সময় ও ঘটনা-রিপোর্টের সঙ্গে নথিভুক্ত হওয়া উচিত, ঠিক ইনজুরি ইনসিডেন্ট রিপোর্টের মতো।

এই জায়গা থেকেই খেলাধুলার তথ্য-ব্যবস্থাপনায় একটি প্রস্তাব প্রাসঙ্গিক হয়ে ওঠে। যদি নিষ্কাশনের প্রতিটি ধাপ—উৎস আহরণ, পার্সিং, তথ্যবিন্দু নিষ্কাশন—একটি অপরিবর্তনীয়, টেম্পার-প্রুফ অডিট লেজারে (বিতরণকৃত লেজার বা ব্লকচেইন-ধাঁচের নথিভুক্তি) লেখা হতো, তাহলে শূন্য সারির হস্তান্তরটি নীরবতা হয়ে থাকত না; সেটি একটি দৃশ্যমান ঘটনা হয়ে দাঁড়াত, সময়ছাপসহ। ইনজুরি ডেটার ক্ষেত্রেও একই যুক্তি—কোন সপ্তাহে কত ওভার, কত কিলোমিটার ভ্রমণ, কত মিনিট—যদি একবার লেখা হয়ে যায় এবং পরে কেউ চুপচাপ বদলাতে না পারে, তাহলে 'রেকর্ড নেই' আর 'রেকর্ড হারিয়ে গেছে' এর মধ্যে পার্থক্য থাকে। বিতরণকৃত লেজারের মূল্য মুদ্রায় নয়, প্রমাণের ধারাবাহিকতায়। এখন সেই ধারাবাহিকতাটাই অনুপস্থিত।

তিনটি কাজ জরুরি। প্রথমত, মূল নিবন্ধটি আবার আহরণ করে প্রথম স্তর পুনরায় চালানো। দ্বিতীয়ত, পাইপলাইনের গোড়ায় একটি ইনপুট-ভ্যালিডেশন গেট বসানো, যা শূন্য তথ্যবিন্দু ফেরত দেওয়া ফলাফলকে স্বয়ংক্রিয়ভাবে প্রত্যাখ্যান করবে। তৃতীয়ত, টেমপ্লেট মেটানোর জন্য কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তাকে কখনো ছাড় দেওয়া যাবে না—আটটি ঘর ভরাতে গিয়ে যদি মডেল একটি দল, একটি বল, একটি ইনজুরি বানিয়ে ফেলে, তাহলে সেটি বিশ্লেষণ নয়, সেটি ভুল তথ্যের শিল্প। এই তিনটি ধাপের কোনোটি বাদ দিলে পরবর্তী প্রতিবেদনগুলোর নির্ভরযোগ্যতা নিয়ে প্রশ্ন থাকবে, আর সেই প্রশ্নের দায় বিশ্লেষকের একার নয়—সিস্টেম ডিজাইনেরও।

পরের বার যখন কোনো ইনজুরি রিপোর্টে দেখবেন লেখা আছে 'কোনো মন্তব্য নেই', থেমে একবার জিজ্ঞেস করুন—তথ্য ছিল না, নাকি তথ্য পৌঁছায়নি? উত্তরটা যদি দ্বিতীয়টি হয়, তাহলে সমস্যাটি খেলোয়াড়ের শরীরে নয়, আমাদের নথিপত্রে। স্ক্যান দেখায় ছেঁড়া অংশ; ক্যালেন্ডার দেখায় কারণ। আর ক্যালেন্ডার যদি ফাঁকা পাতা হয়, তাহলে চিকিৎসকের দায় শেষ—শুরু হয় নথিভুক্তিকারীর। বিশ্লেষক হিসেবে আমার প্রথম প্রশ্ন তাই আজ ম্যাচ নিয়ে নয়, ইনপুট নিয়ে: শূন্য তথ্য কি সত্যিই শূন্যতা, নাকি আমাদের সিস্টেমের নীরব স্বীকারোক্তি?