চেইনের খতিয়ান: ক্রিকেটের ফ্যান-টোকেন বাজারে কে লিখছে লাভ-ক্ষতির হিসাব

খুলনার শিববাড়ি মোড়ে সেই সন্ধ্যায় চাদরের পর্দায় চলছিল পুরনো একটি ম্যাচের রিপ্লে। পাশের চায়ের দোকানে ষোলো বছরের এক কিশোর ফোনের স্ক্রিনে দেখছিল একেবারে অন্য এক স্কোরবোর্ড — একটি ফ্যান-টোকেনের দাম গত এক ঘণ্টায় কতটা উঠল, আর কতটা নামল। প্রজেক্টরের আলো আর ফোনের আলো, দুই আলোই নীল। কিন্তু দুই সংখ্যার মাঝের দূরত্বটুকু আমাদের গোটা ক্রিকেট-অর্থনীতির দূরত্ব।

আমি ২০০৭ সালে ঢাকা লিগে উদিত ক্লাবের হয়ে ওপেনিং ব্যাটার ও উইকেটকিপার হিসেবে খেলতাম। সেসময় একটি ক্লাব-সদস্যপদের মূল্য ছিল মাসিক চাঁদা আর দলের জার্সি। ফ্যানডমের টোকেন ছিল একটিই — টিকিট, আর টিকিট কেনার জন্য জমানো টাকা। ২০২১ থেকে ২০২৩ সালের মধ্যে বিশ্ব ক্রীড়া সেই টোকেনের সংজ্ঞাটাই বদলে দিল। সমর্থকের অনুভূতিকে ভাগ করে বানানো হলো কয়েন, সংগ্রহকারীর স্মৃতিকে বানানো হলো ট্রেডেবল অ্যাসেট, আর স্টেডিয়ামের বাইরে দাঁড়ানো মানুষের হাতে তুলে দেওয়া হলো একটি ওয়ালেট।

প্রতিটি সীমান্ত আমাকে নতুন করে রেখা টানতে শিখিয়েছে। এবারের সীমান্তটা ভিসা-স্ট্যাম্প নয়, একটা ডিজিটাল ঠিকানা — আর সেখানেই প্রশ্নটা জমে: চেইনে বাঁধা এই সমর্থন কার জন্য লাভ, কার জন্য খরচ?

ক্রিকেটের ব্লকচেইন-পর্বের গল্পটা খেলা থেকে শুরু হয় না, শুরু হয় টিভি-অধিকার থেকে। বিংশ শতকের শেষ থেকে ক্রিকেটের অর্থনীতি দাঁড়িয়ে ছিল সম্প্রচার চুক্তির ওপর। ২০১০-এর দশকে ওটিটি ও স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্মগুলো একের পর এক ক্রিকেট বোর্ডকে এমন অঙ্ক দিতে শুরু করল, যা বিজ্ঞাপন-নির্ভর যুগে কল্পনাও করা যেত না। কিন্তু চুক্তির মূল্য বাড়ল, আর সেই চুক্তি শোধ করার পথ কমল — কারণ গ্রাহকের সংখ্যা ততটা বাড়েনি, যতটা বাড়ল চুক্তির সংখ্যা।

এই ফাঁকটাই ব্লকচেইনের ঢোকার দরজা। ২০২১ সালের দিকে ক্রীড়া-বিশ্বে দুইটা জিনিস একসঙ্গে ঘটল। এক, ক্রিপ্টো-বাজারে তারল্যের বন্যা। দুই, লিগ আর ক্লাবগুলোর হাতে নতুন আয়ের খোঁজ। ফল — ফ্যান-টোকেন। মডেলটা সরল: প্ল্যাটফর্ম ক্লাব বা বোর্ডের সঙ্গে চুক্তি করে টোকেন ছাড়ে, সমর্থক কিনে, দাম ওঠানামা করে, আর ট্রেডিং থেকে কমিশন কাটে প্ল্যাটফর্ম। সমর্থক পান ভোটাধিকার — জার্সির রং, স্টেডিয়ামের গান, কোন দাতব্য সংস্থাকে টাকা যাবে, এই ধরনের সীমিত সিদ্ধান্তে ভোট। মালিকানা পান না; পান অংশগ্রহণের অনুভূতি।

ক্রিকেটে এর ঢালাও প্রয়োগ এল দুইভাবে। এক, ফ্যান-টোকেন ও ক্লাব-কয়েন। দুই, ডিজিটাল সংগ্রহ — ক্রিকেটারদের ক্লিপ, মোমেন্ট, কার্ড, স্মৃতি, ব্লকচেইনে লেখা একটি অনন্য সার্টিফিকেটসহ। ২০২১-২২ সালে ক্রিকেট-নির্দিষ্ট কয়েকটি প্ল্যাটফর্ম হঠাৎ করেই বড় তহবিল তুলে ফেলল, আর আইসিসি ও একাধিক লিগের সঙ্গে নাম লেখাল। একটি প্ল্যাটফর্ম, রিপোর্ট অনুযায়ী ২০২২ সালের এপ্রিলে ড্রিম১১-র ড্রিম ক্যাপিটালের নেতৃত্বে ১২০ মিলিয়ন ডলার তোলে; আরেকটি, আইসিসির সঙ্গে অংশীদারিত্বে ক্রিকেট-সংগ্রহের বাজারে নামে। সংখ্যাগুলো চোখ ধাঁধানো, আর ঠিক সেই কারণেই এগুলো খতিয়ানের বাঁ দিকে বসানো দরকার।

কারণ ঢাকার একজন ঘরোয়া ক্রিকেটারের কেন্দ্রীয় চুক্তির অঙ্ক, আর একটি টোকেনের এক দিনের লাফ — এই দুই সংখ্যা একই পৃষ্ঠায় বসলে অস্বস্তি জাগে। এই অস্বস্তিটাই এই লেখার বিষয়।

ব্লকচেইনের আসল প্রস্তাব ক্রিকেটকে টাকা দেওয়া নয়, ক্রিকেটের টাকার হিসাবটা প্রকাশ করা। এটাই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দাবি, আর এটাই সবচেয়ে কম আলোচিত। একটি বোর্ড যদি খেলোয়াড়ের পেমেন্ট স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে করে, তাহলে কে কত পেল, কখন পেল, শর্ত পূরণ হলো কি না — সবই পাবলিক লেজারে লেখা থাকবে। চুক্তির শর্ত, ট্রান্সফার ফি, এজেন্টের কমিশন — সব ধরা পড়বে এক অপরিবর্তনীয় খাতায়। প্রশাসনিক স্বচ্ছতার ভাষায় এটি আকর্ষণীয়। আমি যত ম্যাচ দেখেছি, তত শিখেছি — ক্রিকেটে দুর্নীতি কখনো শুধু টাকা মারার গল্প নয়, এটি তথ্য গোপন করার গল্প। কেউ যদি স্কোরবোর্ডে হাত না দিয়েও ফলাফল প্রভাবিত করতে পারে, সেটি হয় অন্ধকার চুক্তিতে, নয়তো গোপন রেকর্ডে। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট সেখানে একটা সম্ভাবনা, ফটোকপি নয়, প্রতিশ্রুতি।

কিন্তু সম্ভাবনা আর বাস্তবের মাঝে একটা গ্যালারি ফাঁকা পড়ে থাকে। ক্রিকেটের টাকা কোথায় থাকে, সেটা দেখলে বোঝা যায় — সম্প্রচার অধিকার, স্পনসরশিপ, জার্সি, স্টেডিয়াম-টিকিট, আর এখন ডিজিটাল অ্যাসেট। এই পাঁচটির মধ্যে প্রথম তিনটির সুবিধা যায় কেন্দ্রে; শেষ দুইটির ঝুঁকি যায় প্রান্তে। ফ্যান-টোকেন কে কেনে? মূলত প্রবাসী সমর্থক, যাঁরা ডলার বা পাউন্ডে কিনতে পারেন, যাঁদের কার্ড আন্তর্জাতিক, যাঁদের হাতে একটি স্থিতিশীল মুদ্রার অ্যাকাউন্ট আছে। আর কে বিক্রি করে? যাঁদের কাছে লাইসেন্স আছে — বোর্ড, লিগ, তারকা ক্রিকেটার।

এই বিনিময়ের নৈতিক হিসাবটা আমি একটি রেমিট্যান্স-স্লিপের সঙ্গে মিলিয়ে দেখি। যিনি প্রবাসে থাকেন, তিনি প্রতি মাসে টাকা পাঠান পরিবারে, আর পাশাপাশি একটি টোকেন কেনেন — দুইটাই একই মানিব্যাগ থেকে আসে। পার্থক্য শুধু এই: রেমিট্যান্স ফেরত যায় পরিবারে, টোকেন থাকে প্ল্যাটফর্মের লেজারে। একটার সুবিধাভোগী মা, আরেকটার সুবিধাভোগী একটি স্টার্টআপ।

আমার ২১ বছরের মাঠ-দেখার অভিজ্ঞতা বলে, ক্রিকেটের আসল মূল্য তৈরি হয় ড্রেসিংরুমে, আর সেটি কোনো চেইনে লেখা যায় না। ফ্যান-টোকেনের দাম একটি তারকার ফর্ম, খ্যাতি, ফিটনেস, বয়স — সব মিলিয়ে হিসাব করে। কিন্তু যে জিনিসটা একটি দলকে জেতায়, সেটি হলো কে কার পাশে দাঁড়ায়, কে কার ভাষা বোঝে, কে ক্লান্ত বোলারকে একটি অতিরিক্ত ওভার দেয়ার সাহস রাখে। এই কেমিস্ট্রির কোনো অন-চেইন সূচক নেই।

তাই যখন কেউ বলেন, ডেটা আর ব্লকচেইন মিলে ক্রিকেটার মূল্যায়ন আরও নিখুঁত করবে, আমি একটু থেমে যাই। কারণ আমি দেখেছি, স্কাউটিং-মডেল তরুণ সম্ভাবনাকে বাড়িয়ে দেখে, আর ড্রেসিংরুমের রসায়নকে কম দেখে। একটি টোকেনের দাম যদি কোনো তারুণ্য-মডেলের ওপর দাঁড়ায়, তাহলে সেটি ওই একই ভুলকে টাকা দিয়ে সাজিয়ে দেবে — শুধু এবার স্ক্রিনে, ক্রিপ্টো-চার্টে।

চাদরের পর্দা আলোকিত ছিল, কারণ ক্ষুধাই প্রজেক্টরকে পবিত্র করে তুলেছিল। ২০১৮ সালের জুনে খুলনায় আমি প্রজেক্টর আর জেনারেটর ভাড়া করে দুইশো সমর্থককে একটি বিশ্বকাপ দেখিয়েছিলাম। সেদিন সবার চোখে যে আশা ছিল, সেটি কিনতে হলে কেউ কোনো টোকেন ছাড়তে হয়নি। জুলাইয়ের সেই রাতে যখন দল এগিয়ে গিয়েও হেরে গেল, দুইশো মানুষ একসঙ্গে চুপ হয়ে গেল। সেই নীরবতা কোনো স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট মিন্ট করতে পারেনি।

খালি গ্যালারিতে আমি শিখেছি নীরবতারও একটি ফর্মেশন থাকে। ২০২০ সালে খেলা থেমে গেলে আমার ফ্রিল্যান্স আয় আট সপ্তাহে প্রায় সত্তর শতাংশ কমে গিয়েছিল। সেই সময়ে যাঁরা একসঙ্গে বসে সম্পাদনা, কাজ আর ছোট অঙ্কের সাহায্য ভাগ করে নিতেন, তাঁরা কোনো টোকেন ছাড়েননি — তাঁরা একটা ফোরাম ছাড়লেন। কমিউনিটির প্রথম প্রযুক্তি টাকা নয়, ভরসা।

এখন আসি কঠিন অংশে। ব্লকচেইনের ক্রিকেট-প্রচারকরা বলেন, এই প্রযুক্তি সমর্থককে ক্ষমতা দেবে। আমি বলি, ক্ষমতা আর সিদ্ধান্ত-অংশীদারিত্ব এক জিনিস নয়। একটি ভোট যেখানে জার্সির রঙ বা কোনো দাতব্য সংস্থার নাম ঠিক করে, সেখানে কে দল বাছবে, কে কোচ রাখবে, কে টিকিটের দাম ঠিক করবে — সেই সিদ্ধান্ত আগের জায়গাতেই থাকে। টোকেন কিনলে আপনি মালিক হন না, আপনি একজন ভাড়াটে অংশীদার হন — যাঁকে একটি মিষ্টি ভোট দেওয়া হয়, যাতে তিনি ট্রেডিং কমিশন দিতে রাজি থাকেন।

দ্বিতীয় প্রশ্নটা অর্থনীতির। ক্রীড়া-অধিকারের বাজার যেখানে শীর্ষে পৌঁছে ফিরতি বিনিয়োগ দিতে পারছে না, সেখানে ফ্যান-টোকেন নতুন দিগন্ত নয়, পুরনো বাবলের নতুন প্যাকেজ। স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্মগুলো যে ভুল করেছিল — চুক্তির মূল্য আয়ের চেয়ে দ্রুত বাড়ানো — টোকেন-বাজার ঠিক সেই ভুলের আরও দ্রুত সংস্করণ। পার্থক্য একটাই: এখানে ক্ষতি বহন করে ক্লাব নয়, সমর্থক।

আর তৃতীয় প্রশ্ন, সবচেয়ে অস্বস্তিকর। ক্রিকেটে মুক্ত খেলোয়াড়ের বড় সাইনিং-ফি নিয়ে আমরা কম কথা বলি। একটি তারকা যদি ট্রান্সফার ফি ছাড়াই দল বদলান, তিনি পান মোটা সাইনিং-অঙ্ক — যেটি আর্থিক নিয়মের হিসাবের বাইরে পড়ে থাকে। ফ্যান-টোকেনের মডেল ঠিক সেই যুক্তিতে চলে: লাইসেন্সের টাকা বোর্ডকে দেওয়া হয় এককালীন, কিন্তু তারপর প্রতিদিনের লাভ আসে গৌণ বাজারের ট্রেডিং থেকে — যেখানে কোনো আর্থিক স্বচ্ছতার শাসন নেই। বোর্ডের ব্যালান্স শিট সুন্দর দেখায়, কারণ খরচটা সরেছে সমর্থকের ফোনে।

এখানেই ব্লকচেইনের প্রচার আর ক্রিকেটের বাস্তবের ফাঁক। প্রযুক্তি বলে, সব লেখা আছে পাবলিক লেজারে। কিন্তু লেজারে লেখা থাকে কে কত কিনল, কত বিক্রি করল — কে লাভ করল আর কে লোকসান দিল, সেই সামষ্টিক ছবিটা কেউ স্বেচ্ছায় আঁকে না। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এই ঝুঁকি আরও তীক্ষ্ণ। ২০২২ সালে ডলারের সংকট, রিজার্ভের চাপ আর আমদানি নিয়ন্ত্রণের সময়ে বৈদেশিক মুদ্রায় কেনা একটি স্পেকুলেটিভ অ্যাসেট সাধারণ পরিবারের জন্য বিনোদন নয়, বোঝা। বিসিসির ঘরোয়া ক্রিকেটারদের বেতন, কেন্দ্রীয় চুক্তির স্তর, প্রথম শ্রেণির ম্যাচের ম্যাচ-ফি — এই অঙ্কগুলো যদি পাশে রাখি, তাহলে বোঝা যায় কোথায় টাকা দরকার আর কোথায় টাকা ঘুরছে।

একটা কথা মনে রাখা দরকার: ক্রিকেটে "টোকেনাইজেশন" নতুন নয়। ঢাকা লিগের দিনে ক্লাবের সদস্যপদ ছিল একধরনের টোকেন; রেডিওর টিউনিং ছিল আরেকটি; একটি জার্সি ছিল সবচেয়ে দামি এনএফটি। পার্থক্য এই যে আগের টোকেনগুলো একজনের কাছ থেকে আরেকজনের কাছে স্মৃতি হিসেবে যেত, আর নতুনগুলো চলে যায় দামের হিসেবে। স্মৃতি হাতবদল হলে পরিবার বাড়ে; দাম হাতবদল হলে শুধু কমিশন বাড়ে।

তাহলে কি ব্লকচেইনের সবটাই ফাঁপা? না। আমার আপত্তি প্রযুক্তির সঙ্গে নয়, তার বিপণনের সঙ্গে। ক্রিকেটে ব্লকচেইনের দুটি সংযত কিন্তু প্রকৃত ব্যবহার আমি দেখতে পাই। প্রথমত, স্পনসর ও লাইসেন্স-অর্থের স্বচ্ছ লেজার — যেখানে গ্রাসরুট ক্লাব থেকে জাতীয় বোর্ড পর্যন্ত টাকার প্রবাহ প্রকাশ্যে থাকবে। দ্বিতীয়ত, খেলোয়াড়-কল্যাণের শর্তযুক্ত পেমেন্ট — আহত ক্রিকেটারের চিকিৎসা, অবসর-পরবর্তী সহায়তা, মহিলা ক্রিকেটারের সমান ম্যাচ-ফি, এই সবকিছু যদি শর্ত-ভিত্তিক স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে লেখা থাকে, তবে "কে কত পেল" প্রশ্নটার উত্তর কেউ মুছে ফেলতে পারবে না।

কিন্তু এই দুটোই আসবে না টোকেন-বাজারের উৎসাহ থেকে; আসবে সুশাসনের দাবি থেকে। একটি বোর্ড যদি স্বচ্ছ হতে না চায়, ব্লকচেইন তার জন্য দামি একটি স্ক্রিনশট মাত্র। আর সমর্থক যদি ভোটাধিকারকে প্রকৃত অংশীদারিত্ব ভাবেন, তাহলে তিনি এমন একটি দরজায় টোকেন কাটছেন, যেটি কেবল দরজার ছবি।

আমি এই লেখাটা লিখছি একটি চাদরের পর্দার সামনে বসে, সেই পর্দা যেখানে আজও দুইশো মানুষ বসতে পারেন। আমার শহরে দুই ধরনের বিনিয়োগ দেখা যায়। একজন ক্রিকেটার-পিতামহ প্রতিদিন সন্ধ্যায় টেরেসে ম্যাচ দেখেন, আর তাঁর নাতির হাতে একটি ফোন যেখানে টোকেনের দাম ওঠানামা করে। দুইজনই ক্রিকেটকে ভালোবাসেন। কিন্তু তাঁদের একজন ক্রিকেটকে স্মৃতি হিসেবে রাখেন, আরেকজন সম্পদ হিসেবে। প্রশ্নটা এই যে, এই দুই ধরনের ভালোবাসা একসঙ্গে চলতে পারে কি?

আমার সন্দেহ, আজকের ফ্যান-টোকেন বাজার দুটো ভিন্ন জিনিসকে একসঙ্গে বেচছে — একটা হলো ফ্যানডম, আরেকটা হলো আর্থিক স্পেকুলেশন। প্রথমটা ক্রিকেটের অস্তিত্ব; দ্বিতীয়টা ক্রিকেটের ওপর একটি বাজি। বোর্ডের কাছে দুটোই আয়ের লাইন, তাই পার্থক্য করার তাড়না কম। সমর্থকের কাছে পার্থক্যটা পরিষ্কার হওয়া উচিত, কারণ ক্ষতিটা তাঁর ব্যালান্সে বসে।

আমি এটাও মানি, প্রবাসী সমর্থকের জন্য একটা ডিজিটাল টোকেন কখনো সেতু হতে পারে। যিনি টরন্টো বা দুবাইয়ে বসে বাড়ির ম্যাচ দেখতে পারেন না, তাঁর কাছে একটি ডিজিটাল সংযোগ অর্থহীন নয়। কিন্তু সেতু আর টোল-বুথ এক নয়। সেতু পার হতে হয় একবার, টোল দিতে হয় প্রতিবার।

আর এখানেই আমার সবচেয়ে বড় আশঙ্কা: ক্রিকেট যদি নিজের সমর্থককে গ্রাহক হিসেবে দেখতে শেখে, তাহলে সে নিজের সবচেয়ে বড় শক্তিটাই হারাবে — সেটি হলো, একটি স্ট্রিট-ক্রিকেটের ম্যাচে গেটের বাইরে দাঁড়ানো কিশোরও যেন দলে ঢোকার স্বপ্ন দেখতে পারে। এই স্বপ্নের কোনো টোকেন নেই, দামও নেই।

আমি লিখি অপরিচিত মানুষদের একই নব্বই মিনিটের হৃদস্পন্দনে জড়ো করতে। সেই জড়ো হওয়ার টিকিট কখনো কিনতে হয় না — শুধু সময় দিতে হয়। ব্লকচেইনের ক্রিকেট-পর্ব যদি সেই সময়টাকে সম্মান করে, তবে সে থাকতে পারে। আর যদি সেটিকে দামের ট্যাগে বাঁধে, তবে সে আমাদের ক্রিকেট-অর্থনীতির আরেকটি বুদবুদ, যার ফেটে যাওয়ার তারিখ লেজারে লেখা থাকবে না — শুধু ব্যালান্সে দেখা যাবে।

আমার প্রশ্ন সমর্থকদের কাছে, বোর্ডের কাছে নয়: আপনি ক্রিকেটের সঙ্গে আপনার সম্পর্কটা কী হিসাবে রাখতে চান — স্মৃতির খতিয়ানে, নাকি টোকেনের দামে?