ওয়ানডে থেকে টি-টোয়েন্টি: বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের চুক্তি কাঠামোয় তারকাদের বেতন-বন্টন কীভাবে বদলে দিল

গত মাসে যখন বাংলাদেশের কেন্দ্রীয় চুক্তির নতুন তালিকা প্রকাশিত হলো, তখন আমার চোখ আটকে গেল একটি সংখ্যায় নয়, বরং একটি অনুপস্থিত ফাঁকে। ২০২৪ সালের চুক্তিতে টি-টোয়েন্টি গ্রেডে থাকা তিনজন বোলারের নাম ২০২৫-এর তালিকায় নেই, কিন্তু তাঁদের ওয়ানডে ও টেস্ট গ্রেড অপরিবর্তিত। এই ছোট্ট ফাঁকটাই বলে দেয়, বোর্ডের বেতন-কাঠামোয় ফরম্যাটভিত্তিক বাজেট পুনর্বিন্যাস শুরু হয়ে গেছে — এবং তার প্রভাব পড়ছে খেলোয়াড়দের আয়ের মূল স্রোতে। বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের কেন্দ্রীয় চুক্তি কখনোই শুধু ম্যাচ ফি-র হিসাব নয়। এতে থাকে রিটেইনার, ম্যাচ ফি, পারফরম্যান্স বোনাস, ইমেজ রাইটস, এবং ফরম্যাট-ভিত্তিক গ্রেড। ২০২৩ সালের নভেম্বরে ঘোষিত কাঠামোয় টেস্ট, ওয়ানডে ও টি-টোয়েন্টিকে আলাদা গ্রেডে ভাগ করা হয়েছিল। তখন থেকেই একটি ধীর পরিবর্তন শুরু হয় — যেখানে টি-টোয়েন্টি ফরম্যাট বাণিজ্যিকভাবে সবচেয়ে লাভজনক, সেখানে বোর্ডের আগ্রহ ওয়ানডে ও টেস্টে বিনিয়োগ চালু রাখতে চেয়েছিল। কিন্তু ২০২৪ সালের আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডার এবং ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের ব্যস্ততা সেই ভারসাম্যকে কঠিন করে তুলেছে। এই মুহূর্তে বাংলাদেশের শীর্ষ ক্রিকেটারদের জন্য তিনটি আয়ের স্রোত কাজ করে: কেন্দ্রীয় চুক্তি, ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ (আইপিএল, বিপিএল, লংকা প্রিমিয়ার লিগ, ইলিট কাপ), এবং ম্যাচ ফি। কেন্দ্রীয় চুক্তির ভেতরে গ্রেড-ভিত্তিক বেতনের ব্যবধান বছরে প্রায় ৪০ থেকে ৬০ লাখ টাকা পর্যন্ত। ২০২৫ সালের চুক্তিতে টেস্ট খেলুড়ে বোলারদের জন্য রিটেইনার বেড়েছে, কিন্তু টি-টোয়েন্টি স্পেশালিস্টদের জন্য বোনাস কাঠামো প্রায় অপরিবর্তিত। এর মানে, যাঁরা তিন ফরম্যাট খেলেন, তাঁরা সুবিধাজনক অবস্থানে; কিন্তু যাঁরা শুধু টি-টোয়েন্টিতে দক্ষ, তাঁদের জন্য বোর্ডের চুক্তির আর্থিক আকর্ষণ কমছে। আমি ২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপের সময় প্রথম বুঝেছিলাম, কীভাবে একটি টুর্নামেন্টের ফরম্যাট-ভিত্তিক পারফরম্যান্স সরাসরি খেলোয়াড়ের বাজারমূল্য বদলে দেয়। লুকা মদ্রিচের গোল্ডেন বলের পর এজেন্টরা তাঁর ফি বাড়িয়ে দিয়েছিল, যেটা ছিল ট্যাকটিক্যাল প্রেসের ক্লাসিক উদাহরণ। বাংলাদেশের ক্ষেত্রে এখন উল্টো চিত্র — ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের টাকা বেশি, কিন্তু বোর্ডের চুক্তিতে টি-টোয়েন্টির ওজন কম। এই অসামঞ্জস্য থেকেই সৃষ্টি হচ্ছে নতুন দরকষাকষির জায়গা। বোর্ডের যুক্তি হলো, টেস্ট ও ওয়ানডে ফরম্যাটে দীর্ঘমেয়াদি বিনিয়োগ দরকার, কারণ আইসিসি টেস্ট চ্যাম্পিয়নশিপ ও ওয়ানডে লিগের পয়েন্ট সিস্টেমে ভালো ফল করলে বোর্ডের আয় বাড়ে। কিন্তু খেলোয়াড়ের দৃষ্টিতে হিসাবটা ভিন্ন। একজন টি-টোয়েন্টি স্পেশালিস্ট যিনি বিপিএলে একটি মৌসুমে ৩০ থেকে ৪০ লাখ টাকা আয় করেন, তাঁর কাছে বোর্ডের কেন্দ্রীয় চুক্তির টি-টোয়েন্টি গ্রেডের ২০-২৫ লাখ টাকা তেমন বড় কিছু নয়। ফলে বোর্ডের প্রতি আনুগত্যের প্রশ্নটি সরাসরি আর্থিক হয়ে ওঠে। এখানেই আসে আমার অন্যতম পেশাদার নীতি — এজেন্টরা যাকে বলে মার্কেট, আমি তাকে বলি কাস্টডির চেইন। কেন্দ্রীয় চুক্তির প্রতিটি ধারা, প্রতিটি বোনাস ক্লজ, প্রতিটি ইমেজ রাইটসের অনুপাত একটি শৃঙ্খল গঠন করে। এই শৃঙ্খলের প্রতিটি জোড়ে থাকে দরকষাকষির সুযোগ। বোর্ড যখন টি-টোয়েন্টি গ্রেডে বিনিয়োগ কমায়, তখন খেলোয়াড়ের এজেন্ট সেটিকে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে দর বাড়ানোর হাতিয়ার হিসেবে ব্যবহার করেন। ২০২০ সালে কোভিডের সময় যখন স্টেডিয়াম ফাঁকা ছিল, তখন আমি বুঝেছিলাম কম বেতন বা বিলম্বিত বেতনের কাগজপত্রও কতটা জোরে কথা বলে। এখন সেটা আরও স্পষ্ট, কারণ কেন্দ্রীয় চুক্তি কেবল আয়ের নথি নয়, এটি ক্রিকেটারদের ফরম্যাট-পছন্দ নির্ধারণের চাপও তৈরি করে। ২০২৫ সালের চুক্তিতে টেস্ট গ্রেডের রিটেইনার বেড়েছে, কিন্তু টি-টোয়েন্টি গ্রেডে তেমন পরিবর্তন নেই — এটি একটি সচেতন সংকেত যে বোর্ড টেস্ট ও ওয়ানডেতে খেলোয়াড়দের ধরে রাখতে চায়। এই নীতির একটি গোপন ঝুঁকি আছে। যেসব খেলোয়াড় কেন্দ্রীয় চুক্তিতে টি-টোয়েন্টি গ্রেডে আছেন, তাঁরা যদি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে বেশি সময় দেন, তখন তাঁদের ফিটনেস ও ইনজুরি ব্যবস্থাপনা জটিল হয়ে পড়ে। ২০২৪ সালে বাংলাদেশের দুইজন শীর্ষ টি-টোয়েন্টি বোলার ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ খেলে ফিরে এসে ইনজুরিতে পড়েছিলেন। এর পেছনে ফিক্সচার কনজেশনই প্রধান কারণ ছিল, কোনো চিকিৎসা টিম তা ঠেকাতে পারেনি। অন্য দিক থেকে দেখলে, বোর্ডের এই কাঠামো টেস্ট ক্রিকেটকে রক্ষা করছে, কিন্তু টি-টোয়েন্টি ফরম্যাটে বাংলাদেশের প্রতিযোগিতামূলক সক্ষমতা ধীরে ধীরে ক্ষয় হচ্ছে। কারণ যে খেলোয়াড় টি-টোয়েন্টিতে সবচেয়ে দক্ষ, তিনি যদি কেন্দ্রীয় চুক্তিতে কম আর্থিক স্বীকৃতি পান, তাহলে তাঁর প্রেরণা ফ্র্যাঞ্চাইজির দিকেই সরে যায়। এটি একটি কাঠামোগত অসামঞ্জস্য যা দীর্ঘমেয়াদে জাতীয় দলের টি-টোয়েন্টি পারফরম্যান্সে প্রভাব ফেলবে। আমার অভিজ্ঞতায়, ২০১৭ সালে নেইমারের বাইআউট ক্লজ নিয়ে যখন আমি সাত পর্বের থ্রেড লিখেছিলাম, তখন ঢাকার পুরুষ সম্পাদকরা সেটিকে গুজব বলেই উড়িয়ে দিয়েছিলেন। কিন্তু যখন আমি €২২২ মিলিয়ন ক্লজের পৃষ্ঠাটি পোস্ট করলাম, তখন তারা চুপ করে গেলেন। সেই শিক্ষা আজও কাজে লাগে — একটি চুক্তির প্রতিটি ধারা, প্রতিটি তারিখ, প্রতিটি এজেন্ট ফি আলাদা করে যাচাই না করলে সত্যিটা বের হয় না। কেন্দ্রীয় চুক্তি নিয়েও আমার সেই একই পদ্ধতি প্রযোজ্য। ২০২৪ সালের চুক্তিতে একটি নতুন ধারা যুক্ত হয়েছে — ফিটনেস বোনাস। যেসব খেলোয়াড় নির্দিষ্ট ফিটনেস মানদণ্ড বজায় রাখবেন, তাঁরা অতিরিক্ত বোনাস পাবেন। এই ধারাটি বাস্তবে কেন্দ্রীয় চুক্তির মোট মূল্যকে কিছুটা বাড়ায়, তবে এর প্রকৃত সুবিধা নির্ভর করে খেলোয়াড়ের ম্যাচ খেলার সময়ের উপর। একজন টেস্ট বোলার যিনি বছরে ১০টি টেস্ট খেলেন, তাঁর ফিটনেস বোনাস পাওয়ার সম্ভাবনা বেশি; একজন টি-টোয়েন্টি স্পেশালিস্ট যিনি বছরে ১৫টি টি-টোয়েন্টি খেলেন, তাঁর ক্ষেত্রে হিসাব ভিন্ন। বাংলাদেশের ঘরোয়া কাঠামোয় আরেকটি স্তর আছে — বিপিএল। বিপিএলের প্লেয়ার ড্রাফট এবং দল গঠনের নিয়ম সরাসরি কেন্দ্রীয় চুক্তির সাথে জড়িত নয়, কিন্তু পরোক্ষভাবে প্রভাব ফেলে। কারণ বিপিএলে ভালো পারফরম্যান্স কেন্দ্রীয় চুক্তির গ্রেডে উন্নীত হওয়ার পথ খুলে দেয়। ফলে খেলোয়াড়দের জন্য দ্বৈত চাপ তৈরি হয় — একদিকে বিপিএলে পারফরম্যান্স, অন্যদিকে আন্তর্জাতিক ফরম্যাটে স্থিতিশীলতা। আমি ২০১৫ সালে সৌম্য সরকারের উপর প্রথম বড় রিপোর্ট করেছিলাম যখন তিনি উদীয়মান তারকা। তখন আমি বুঝতে শুরু করি, তরুণ খেলোয়াড়দের জন্য কেন্দ্রীয় চুক্তি কেবল আর্থিক নিরাপত্তা নয়, এটি প্রেরণার কাঠামো। যদি সেই কাঠামোয় ফরম্যাটভিত্তিক বৈষম্য তৈরি হয়, তাহলে তরুণ খেলোয়াড়রা টি-টোয়েন্টিতে ঝুঁকবে, কারণ সেখানে ফ্র্যাঞ্চাইজির টাকা বেশি। এখন প্রশ্ন হলো, বোর্ড কি এই অসামঞ্জস্য সম্পর্কে সচেতন? ২০২৫ সালের চুক্তিতে টেস্ট গ্রেডের রিটেইনার বাড়ানোর সিদ্ধান্ত থেকে মনে হয়, তারা টেস্ট ক্রিকেটকে অগ্রাধিকার দিচ্ছে। কিন্তু টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের প্রস্তুতির জন্য বাংলাদেশের যে গভীরতা দরকার, তা এই কাঠামোয় ক্ষতিগ্রস্ত হতে পারে। আমার হিসাব অনুযায়ী, যদি বোর্ড টি-টোয়েন্টি গ্রেডে বিনিয়োগ না বাড়ায়, তাহলে আগামী দুই বছরে বাংলাদেশের টি-টোয়েন্টি দলের গভীরতা কমবে, কারণ সেরা টি-টোয়েন্টি স্পেশালিস্টরা ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে বেশি সময় দেবেন এবং জাতীয় দলের প্রাধান্য কমবে। এটি একটি কাঠামোগত ঝুঁকি, যার কোনো চিকিৎসা টিম নেই। আমি ২০২০ সালে বাশুন্ধরা কিংসের লিক হওয়া নথি থেকে দেখেছিলাম, কীভাবে ২২ জন খেলোয়াড় ৫০% বেতন কাট এবং তিন মাসের বিলম্ব মেনে নিয়েছিলেন। সেই নথিতে ফোর্স মেজর ক্লজ ও অ্যামোর্টাইজেশন নিয়ম স্পষ্ট ছিল। এখন কেন্দ্রীয় চুক্তিতে সেই ধরনের সুরক্ষা ক্লজ নেই বললেই চলে। যদি কোনো বৈশ্বিক সংকট আবার আসে, তাহলে টি-টোয়েন্টি স্পেশালিস্টরা সবচেয়ে ঝুঁকিতে থাকবেন, কারণ তাঁদের আয়ের বড় অংশ আসে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ থেকে, যা যেকোনো সময় বন্ধ হতে পারে। বোর্ডের কর্তাদের সাথে কথা বলে আমি বুঝেছি, তারা টেস্ট ক্রিকেটে দীর্ঘমেয়াদি বিনিয়োগ চান, কারণ আইসিসি টেস্ট চ্যাম্পিয়নশিপের পয়েন্ট ও আয়ের হিসাব আলাদা। কিন্তু খেলোয়াড়ের এজেন্টরা বলছেন, টি-টোয়েন্টি ফরম্যাট ছাড়া বাংলাদেশের ক্রিকেটের ভবিষ্যৎ আন্তর্জাতিক বাজারে টিকবে না। এই দুই পক্ষের দরকষাকষিই এখন কেন্দ্রীয় চুক্তির প্রতিটি ধারায় প্রতিফলিত। আমার মতে, এই কাঠামোর সবচেয়ে বড় দুর্বলতা হলো স্বচ্ছতার অভাব। চুক্তির ধারাগুলো প্রকাশ করা হয়, কিন্তু বোনাস, ইমেজ রাইটসের অনুপাত, এবং ফরম্যাটভিত্তিক বরাদ্দের স্পষ্ট হিসাব নেই। ফলে খেলোয়াড়রা পুরো ছবি দেখতে পান না, এবং এজেন্টরা সেই ফাঁক ব্যবহার করে দরকষাকষি চালান। ২০২৬ সালের আইসিসি টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের আগে বাংলাদেশের জন্য সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ হবে টি-টোয়েন্টি স্পেশালিস্টদের জাতীয় দলে ধরে রাখা। যদি কেন্দ্রীয় চুক্তির আর্থিক কাঠামো ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের সাথে প্রতিযোগিতা করতে না পারে, তাহলে শীর্ষ টি-টোয়েন্টি খেলোয়াড়রা জাতীয় দলের চেয়ে ফ্র্যাঞ্চাইজিকে অগ্রাধিকার দেবেন। এই সিদ্ধান্তটি আসবে চুক্তির প্রতিটি ধারা থেকে, আর সেটাই হবে বাংলাদেশ ক্রিকেটের পরবর্তী ডমিনো।