পয়েন্টের নিলাম, টাকার বাজার নয়: বিসিবির নতুন টি-টোয়েন্টি লিগের আসল পরীক্ষা

২৬ অক্টোবর, ঢাকার একটি পাঁচতারা হোটেল। মাঠ নেই, পিচ নেই, ফ্লাডলাইটের নিচে কোনো পেসার রান-আপ শুরু করছে না। আছে একটি হলঘর, একটি পয়েন্ট-খাতা, আর ২৩ জনের স্কোয়াড তৈরির হিসাব। বিসিবির নতুন ঘরোয়া টি-টোয়েন্টি টুর্নামেন্টের নিলামের তারিখ সেখানেই। আসর শুরু ১৫ ডিসেম্বর। শিরোনামে বলা হচ্ছে, এটি বিপিএল-ধাঁচের নতুন টুর্নামেন্ট। কিন্তু এই আসরকে বিপিএল থেকে আলাদা করে দেওয়া জিনিসটি হলঘরের সাজসজ্জা নয়—নিলামের মুদ্রা। এখানে খেলোয়াড় কেনা হবে টাকায় নয়, পয়েন্টে। স্কোরলাইন যত পরিষ্কার দেখায়, তত বেশি প্রশ্ন করি—এবার স্কোরলাইনের বদলে ঘোষণাপত্রের সংখ্যা মিলিয়ে দেখলাম।

প্রথমে কাঠামোটা বুঝে নিতে হবে। বিসিবি ঘরোয়া ক্রিকেটকে তিন ফরম্যাটের এক ছাতার নিচে আনছে—প্রথম শ্রেণি, ওয়ানডে ও টি-টোয়েন্টি। নাম দেওয়া হয়েছে ডোমেস্টিক থ্রি, বা ডি থ্রি। এই কাঠামোর প্রথম ধাপ টি-টোয়েন্টি। ২৬ অক্টোবর নিলাম, ১৫ ডিসেম্বর শুরু—প্রায় সাত সপ্তাহের প্রস্তুতি। প্রতি দলে ২৩ জন খেলোয়াড়; একজন আইকন আগেই নির্ধারিত, বাকি ২২ জন পয়েন্ট-নিলামে। কোচ ও কোচিং স্টাফ চূড়ান্ত হয়ে গেছে। এই একটা তথ্যই বলে দেয়, দলগুলোকে মালিকেরা গড়ছেন না; কাঠামোটি বোর্ড-নিয়ন্ত্রিত। দলীয় মালিকানা, মাঠ, সম্প্রচার স্বত্ব, বিদেশি খেলোয়াড়ের নীতি—এসব এখনো স্পষ্ট নয়।

রিমোট ডেস্ক থেকে ২০১৮ বিশ্বকাপ আমার কাছে ডেটা-স্ট্রিম হয়ে গিয়েছিল; এবার ঢাকার পাঁচতারা হোটেলের নিলামও একইভাবে একটি ডেটা-ইভেন্ট। পার্থক্য একটাই—সেখানে আমি ম্যাচের ভেতরের সংখ্যা পড়তাম, এখানে পড়তে হচ্ছে ঘোষণার বাইরের সংখ্যা। কোন ফরম্যাট আগে, কোন তারিখে নিলাম, কতজন খেলোয়াড়, কতজন আইকন—এই প্রশ্নগুলোর উত্তরই এখানে স্কোরলাইন। আর স্কোরলাইনের বাইরে যে প্রশ্নটি থাকে, সেটি হলো: কে এই খাতা লিখছে, আর খাতাটি কতটা খোলা?

পয়েন্ট-নিলামের মূল অর্থ বাজারের বদলে বরাদ্দ। টাকার নিলামে দর বাড়ে, ধনী দল দুর্বল দলকে ছাড়িয়ে যায়, তারকা খেলোয়াড়ের দাম আকাশছোঁয়া হয়। পয়েন্ট-নিলামে প্রতিটি দলকে একটি নির্দিষ্ট পয়েন্ট-বাজেট দেওয়া হয়; সেই বাজেটের ভেতরে খেলোয়াড় বাছতে হয়। ফলে ‘সবচেয়ে ধনী দল সেরা স্কোয়াড কিনবে’—এই distortions কমে। পয়েন্ট-নিলাম আসলে একটি গভর্নেন্স সিদ্ধান্ত; বাজার-দর নির্ধারণের বদলে বোর্ড সমতা তৈরি করছে। কিন্তু এর অন্য দিকটাও আছে: দাম নির্ধারণের প্রক্রিয়াটি স্বচ্ছ না হলে সমতা কাগজে থাকবে, বাস্তবে থাকবে না।

প্রতি দলে ২৩ জন—টি-টোয়েন্টির জন্য এটি বড় স্কোয়াড। সাধারণ ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে ১৬ থেকে ২০ জনের স্কোয়াডেই কাজ চলে। ২৩ জন মানে রোটেশন, ডেভেলপমেন্ট এবং ইনজুরি কভারের বড় জায়গা। এটি খারাপ নয়; বোর্ড-চালিত ঘরোয়া আসরে এটি যুক্তিসঙ্গত। কিন্তু প্রশ্ন হলো, ঘরোয়া পুলে এতজন প্রতিযোগিতামূলক খেলোয়াড় আছে কি? দলের সংখ্যা উল্লেখ নেই, তাই ২২ গুণ কত—হিসাবটি অসম্পূর্ণ। পুল পাতলা হলে ২৩ জনের স্কোয়াড মানে গুণমানের মিশ্রণ, আর সেটি লিগের প্রতিযোগিতার স্তরকে নিচে নামাতে পারে।

আইকন খেলোয়াড়ের ব্যবস্থাটি চেনা। প্রতি দলে একজন তারকা আগেই নির্ধারিত; বাকিরা নিলামে। উদ্দেশ্য পরিষ্কার—স্থানীয় তারকাকে দলের মুখ করা, ভক্তের সঙ্গে সম্পর্ক তৈরি করা। কিন্তু আইকন বরাদ্দের স্বচ্ছতা না থাকলে নতুন বিতর্ক জন্মাবে। কে আইকন, কেন তিনি আইকন, কোন দল কোন আইকন পেল—এই প্রশ্নের উত্তর যদি নিলামের আগে প্রকাশ না হয়, তাহলে পয়েন্ট-সমতা একটি cosmetical ব্যাপার হয়ে দাঁড়াবে। আইকন-বরাদ্দের ন্যায্যতা পয়েন্ট-নিলামের প্রথম বিশ্বাসযোগ্যতা পরীক্ষা।

বাণিজ্যিক দিকটি এখানেই জটিল। বিপিএল বা আইপিএলের নিলাম মানে টাকার যুদ্ধ, উত্তেজনা, ব্রেকিং নিউজ, এজেন্টের দৌড়। পয়েন্ট-নিলামে সেই নাটক নেই। ফলে সম্প্রচারক, স্পনসর ও বিজ্ঞাপনদাতার জন্য আকর্ষণ কমতে পারে। আয়ের প্রধান উৎস হবে সম্প্রচার স্বত্ব, স্পনসরশিপ ও গেট। কিন্তু সম্প্রচার স্বত্বের অঙ্ক কত, কে কিনছে—এসব এখনো অজানা। বোর্ড নিজেই দল চালালে আর্থিক ঝুঁকিও বোর্ডের ঘাড়ে আসে। এই মডেলের সবচেয়ে বড় ঝুঁকি ধস নয়, কম বাণিজ্যিক সিলিং।

শিরোনামের ‘বিপিএল-ধাঁচের’ কথাটি এখানে প্রত্যাশার হ্যালো তৈরি করে। ভক্ত টাকার নিলামের নাটক আশা করবেন, কিন্তু পাবেন পয়েন্টের হিসাব। এটি বিপিএলের প্রতিদ্বন্দ্বী পণ্য নয়; এটি ভিন্ন পণ্য। ভিন্ন পণ্যকে বিপিএলের আয়নায় দেখালে প্রথম আসরেই প্রত্যাশার ফাঁক বড় হবে। ‘বিপিএল-মডেল’ এখানে বাজার-বাস্তবতার বর্ণনা নয়, প্রত্যাশার হ্যালো। বোর্ডের উচিত নিলামের আগেই স্পষ্ট করা—এটি সমতা-কেন্দ্রিক ঘরোয়া আসর, তারকা-বাণিজ্যের প্রতিযোগিতা নয়।

সময়সূচি আরেকটি ঝুঁকি। ২৬ অক্টোবর নিলাম, ১৫ ডিসেম্বর শুরু—সাত সপ্তাহে স্কোয়াড চূড়ান্ত, নিয়ম প্রকাশ, মার্কেটিং, সম্প্রচার চুক্তি, ভেনু ঠিক করা—সব করতে হবে। নতুন আসরের জন্য এটি সংকীর্ণ। নিয়ম যদি নিলামের কাছাকাছি সময়ে প্রকাশ পায়, দল ও খেলোয়াড়দের আপত্তি, পুনর্বিবেচনা, এমনকি আইনি প্রশ্নও উঠতে পারে। পয়েন্ট-বাজেট কত, টাই-ব্রেক কী, যোগ্যতা কী—এসব নিলামের আগেই প্রকাশ করা দরকার। স্বচ্ছ নিয়ম প্রকাশই এই আসরের প্রথম বিনিয়োগ; তারপর আসে তারকা।

গভর্নেন্সের আরেকটি ফাঁক হলো অ্যান্টি-করাপশন ব্যবস্থা। নতুন ঘরোয়া প্রতিযোগিতা, অচেনা দল, কম নজর—এই kombinación দুর্নীতির ঝুঁকি বাড়ায়। সূত্রে এশিয়ান ক্রিকেট কাউন্সিল বা কোনো মনিটরিং ব্যবস্থার উল্লেখ নেই। এটি অভিযোগ নয়; এটি ফাঁক। নতুন আসরে বেটিং-সংক্রান্ত যোগাযোগ, খেলোয়াড়ের সন্দেহজনক আচরণ, রিপোর্টিং চ্যানেল—এসব আগে থেকেই ঘোষণা করা উচিত। নিরবতা ক্লিয়ারেন্স নয়; নতুন লিগে এটি ঝুঁকির সংকেত।

দীর্ঘমেয়াদে সবচেয়ে বড় প্রভাব অবশ্য আপস্ট্রিমে—খেলোয়াড় তৈরির ধারায়। প্রথম শ্রেণি, ওয়ানডে ও টি-টোয়েন্টি এক কাঠামোয় এলে একই খেলোয়াড় পুলের তিন ফরম্যাটের ডেটা সিলেক্টরদের হাতে আসে। কোন ব্যাটসম্যান প্রথম শ্রেণিতে ধৈর্য দেখাচ্ছেন, কোন বোলার টি-টোয়েন্টিতে ডেথ ওভারে কার্যকর, কোন অলরাউন্ডার ওয়ানডেতে ভূমিকা নিতে পারছেন—এক জায়গায় দেখা যাবে। বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটে এই ধারাবাহিকতা দীর্ঘদিন অনুপস্থিত ছিল। ডোমেস্টিক থ্রি-এর আসল মূল্য নিলামের হলঘরে নয়, সিলেকশনের খাতায়।

১৫ ডিসেম্বরের উইন্ডোটি অবশ্য নিরাপদ নয়। দক্ষিণ গোলার্ধের টি-টোয়েন্টি প্রতিযোগিতা, আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডারের লেজ, এমনকি ঘরোয়া খেলোয়াড়দের বিশ্রাম—সব মিলিয়ে খেলোয়াড়-প্রাপ্তির হিসাব জটিল হতে পারে। বিদেশি খেলোয়াড়ের অনুমতি আছে কি নেই, তা এখনো জানা যায়নি। অনুমতি থাকলে গুণমান বাড়বে, কিন্তু খরচ ও ক্যালেন্ডার-সংঘর্ষ বাড়বে। না থাকলে স্থানীয় পুলেই সব চাপ। বিদেশি নীতি পরিষ্কার না হওয়া পর্যন্ত এই আসরের গুণমানের পূর্বাভাস অসম্পূর্ণ।

পয়েন্ট-নিলামের একটি সুবিধা হলো এজেন্ট-হাইপ কমে। টাকার নিলামে দর বাড়ানোর সুযোগ থাকে, তাই নিলামের আগে খেলোয়াড়কে ঘিরে কৃত্রিম উত্তেজনা তৈরি হয়। পয়েন্ট-নিলামে দাম বাড়ানোর জায়গা নেই; ফলে সেই হাইপের একটি চালিকাশক্তি কমে। কিন্তু একই কারণে ভক্তের উত্তেজনাও কমে। লিগের প্রথম সংস্করণে যেটি দরকার—আলোচনা, কৌতূহল, প্রত্যাশা—তার একাংশ পয়েন্ট-নিলামে হারিয়ে যায়। বোর্ডকে তাই গল্পটা অন্য জায়গায় খুঁজতে হবে: প্রতিযোগিতা, স্থানীয় প্রতিভা, সমতার নিয়ম।

কোচ ও কোচিং স্টাফ নিলামের আগেই চূড়ান্ত—এই তথ্যটি ছোট নয়। এর মানে, দলগুলো মালিকের নয়; কোচরা বোর্ডের কাঠামোয় বসানো হয়েছে। এটি টপ-ডাউন মডেল। সুবিধা হলো, দল গঠনের দৃষ্টিভঙ্গি একই ছাতার নিচে থাকবে। অসুবিধা হলো, মালিকানার অনুপস্থিতিতে বাণিজ্যিক উদ্যোক্তা-ঝুঁকি বোর্ডকেই নিতে হবে। প্রাইভেট ফ্র্যাঞ্চাইজি না থাকলে দলগুলোর পরিচয়ও প্রশ্নে থাকে—আঞ্চলিক, বিভাগীয়, নাকি কর্পোরেট? এই পরিচয়ই ঠিক করে দেবে আসরটি স্থানীয় identity-নির্ভর হবে, নাকি বিনিয়োগ-নির্ভর।

দলীয় পরিচয় না জানা পর্যন্ত বাণিজ্যিক মডেলের পূর্বাভাস অসম্পূর্ণ। ঢাকা, চট্টগ্রাম, খুলনা—বিভাগীয় নাম হলে প্রতিযোগিতা হবে অঞ্চলের প্রতিনিধিত্ব। প্রাইভেট মালিকানা হলে প্রতিযোগিতা হবে বাজেট ও ব্র্যান্ডের। বোর্ড-চালিত হলে প্রতিযোগিতা হবে নিয়ম ও সুশাসনের। তিনটি মডেলের ঝুঁকি তিন রকম। সূত্রে যেহেতু মালিকানার কথা নেই, তাই সবচেয়ে সম্ভাব্য অনুমান বোর্ড-নিয়ন্ত্রিত কাঠামো। দল কে চালাবে, সেটি জানার আগে লিগের ভবিষ্যৎ জানা যাবে না।

আরও একটি সম্ভাবনা আছে: পয়েন্ট-নিলাম যদি কাজ করে, তাহলে এটি সম্পদ-সীমিত বোর্ডগুলোর জন্য একটি টেমপ্লেট হতে পারে। বিশ্বের টি-টোয়েন্টি বাজার এখন প্রাইভেট ফ্র্যাঞ্চাইজি ও টাকার নিলামে চলছে। একটি বোর্ড যদি প্রমাণ করতে পারে—কম খরচে, সমতা-ভিত্তিক, স্থানীয় প্রতিভার লিগ টিকিয়ে রাখা যায়—তাহলে সেটি ছোট ক্রিকেট অর্থনীতির জন্য অর্থবহ সংকেত হবে। কিন্তু টেমপ্লেট হওয়ার শর্ত একটাই: প্রথম আসরকে বিশ্বাসযোগ্য হতে হবে।

এখানেই কন্ট্রারিয়ান জায়গাটি। পয়েন্ট-নিলাম মানেই সমতা নয়। নির্দিষ্ট পয়েন্ট-বাজেটে দলগুলো যদি কৌশলগত হোর্ডিং করে, যদি একই ধরনের খেলোয়াড়ের দিকে সবাই ঝুঁকে পড়ে, যদি আইকন বরাদ্দ অসম হয়—তাহলে সমতা cosmetical হয়ে যায়। বাজার-দর না থাকায় কোন খেলোয়াড়ের প্রকৃত মূল্য কত, সেটি মাপার উপায়ও কমে। পয়েন্ট-নিলাম সমতার একটি অনুমান; সমতার প্রমাণ নয়। Correlation আর causation এক নয়—নিয়মে সমতা লেখা থাকলেই মাঠে প্রতিযোগিতা সমান হবে, এমন guarantee নেই।

আমি এই সূত্রে কোনো ম্যাচ-ডেটা পাইনি। কোনো খেলোয়াড়ের নাম নেই, রান নেই, উইকেট নেই, স্ট্রাইক রেট নেই। তাই খেলোয়াড়ের টেকনিক নিয়ে কোনো সিদ্ধান্ত টানা যায় না। এখানে যেটি করা যায়, তা হলো কাঠামোর ঝুঁকি পড়া। একজন ডেটা মঙ্ক জিজ্ঞেস করে না কে জিতল; সে জিজ্ঞেস করে প্রক্রিয়াটি কী প্রাপ্য ছিল। এই আসরের প্রাপ্য এখনো লেখা হয়নি—লেখা হচ্ছে শুধু নিয়মের খসড়া। খেলাধুলার সংস্কৃতি মিথ তৈরি করে; আমি তার ক্ষয়ের স্প্রেডশিট রাখি। এই লিগের স্প্রেডশিটে এখন তিনটি ঘর ফাঁকা: নিয়ম, মালিকানা, সম্প্রচার।

তাই ২৬ অক্টোবরের আগে যা দেখতে হবে, তা নিলামের হলঘরের সাজ নয়। দেখতে হবে—পয়েন্ট-বাজেট, টাই-ব্রেক, যোগ্যতার নিয়ম প্রকাশ হলো কি না; দলীয় পরিচয় ও মালিকানা স্পষ্ট হলো কি না; সম্প্রচার ও স্পনসরশিপের অঙ্ক ঘোষণা হলো কি না; বিদেশি খেলোয়াড়ের নীতি ঠিক হলো কি না। এই চারটি উত্তর নিলামের নাটকের চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ। কারণ এগুলোই ঠিক করে দেবে, আসরটি একটি সমতা-ভিত্তিক ঘরোয়া পণ্য হবে, নাকি আরেকটি অসম্পূর্ণ ঘোষণা।

১৫ ডিসেম্বরের পর আমরা জানব, ২৩ জনের স্কোয়াডগুলো কতটা প্রতিযোগিতামূলক হলো। কিন্তু তার আগেই জানা দরকার, পয়েন্টের খাতাটি কে লিখছে। প্রশ্নটা কে কাকে কিনল, সেটি নয়; প্রশ্নটা হলো—পয়েন্টের হিসাবটা কে করছে, আর সেই হিসাব কতটা öffentlich। বিসিবি যদি এই প্রশ্নের উত্তর দিতে পারে, তাহলে পয়েন্ট-নিলাম শুধু একটি ব্যয়-নিয়ন্ত্রণ হবে না; এটি বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটের প্রথম সুশাসিত পরীক্ষা হতে পারে।