চামিন্দা ভাসের নিয়োগ: দিল্লি ক্যাপিটালসের কোচিং প্যানেলে নামের ওজন আর কাজের ফাঁক

দিল্লি ক্যাপিটালসের ঘোষণাটা পড়ে আমি একটা শব্দে আটকে গেলাম: ‘পেস বোলিং কোচ’।

আগের দুই মৌসুমে এই পদটির নাম ছিল সাধারণ — ‘বোলিং কোচ’, যাঁর দায়িত্বে ছিলেন মুনাফ প্যাটেল। এবার এলেন চামিন্দা ভাস, আর পদবির পাশে জুড়ে গেল ‘পেস’ শব্দটি। ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের খবরে এ ধরনের সূক্ষ্ম পরিবর্তন সাধারণত চোখ এড়িয়ে যায়, কারণ শিরোনাম দখল করে বড় নাম। আমার কাছে এই একটা শব্দই নিয়োগটির সবচেয়ে বড় ট্যাকটিকাল সংকেত। দিল্লি তাদের বোলিং বিভাগকে ভাগ করতে শুরু করেছে — পেস আলাদা, স্পিন আলাদা — আর সেই বিভাজনটা ঘটছে এমন এক মৌসুমে, যখন দলটির শিরোপা-খরা এখনো কাটেনি।

প্রেক্ষাপটটা সাজিয়ে নিই। দিল্লি ক্যাপিটালস আইপিএলের প্রথম মৌসুম থেকেই লিগে আছে — তখন নাম ছিল দিল্লি ডেয়ারডেভিলস, ২০১৯ সালে ব্র্যান্ড বদলে হয়েছে দিল্লি ক্যাপিটালস। ২০০৮ থেকে আজ পর্যন্ত শিরোপার ঘরটা শূন্য। এই একটা তথ্য বলে দেয়, দলটির সংকট এক মৌসুমের নয়, কাঠামোর। আর কাঠামোগত সংকটের সমাধান সাধারণত খেলোয়াড় কিনে হয় না; হয় টেকনিক্যাল বিভাগে হাত দিয়ে।

এবার সেই বিভাগেই হাত পড়েছে। একই চক্রে তিনটি বড় নিয়োগ — প্রধান কোচ সৌরভ গাঙ্গুলি, ব্যাটিং কোচ যুবরাজ সিং, পেস বোলিং কোচ চামিন্দা ভাস — আর সঙ্গে আগের বোলিং কোচ মুনাফ প্যাটেলের বিদায়। এটাকে একটি নিয়োগ হিসেবে পড়লে ভুল পড়া হবে; এটা পুরো টেকনিক্যাল ডিপার্টমেন্টের রিসেট।

আইপিএলের সমর্থক-স্টাফ বাজারে এখন একটা স্পষ্ট প্রবণতা চলছে। ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো শুধু খেলোয়াড়ের গুণে নয়, টেকনিক্যাল স্টাফের নামেও প্রতিযোগিতা করছে। যে প্যানেলে একাধিক জাতীয় আইকন থাকে, সেটি স্পনসরকে আশ্বস্ত করে, প্রেস কভারেজ তৈরি করে, এবং পরের নিলামে খেলোয়াড় টানার সময় কাজে লাগে। ‘হেভিওয়েট কোচিং প্যানেল’ — প্রতিবেদনে এই বাক্যটি লেখকের নিজের বর্ণনা, কোনো তথ্য নয়। আর সেই বর্ণনাটাই বলে দেয়, এই নিয়োগের একটা বড় অংশ প্রতিপত্তির বিনিয়োগ।

এখন ভাসের কাগজটা খুলি। ৩৫৫ টেস্ট উইকেট, ৪০০ ওয়ানডে উইকেট — এই দুটো সংখ্যার নাড়ি আছে, আর নাড়িটা বলছে ‘দীর্ঘায়ু’, ‘অবিচলতা’, ‘পুনরাবৃত্তি’। ৪০০ ওয়ানডে উইকেট একটা খুব ছোট ক্লাব: মুত্তিয়া মুরলিধরন, ওয়াসিম আক্রম, ওয়াকার ইউনিস, আর ভাস। শ্রীলঙ্কার পেস বোলিংয়ের ইতিহাসে এটি প্রায় সর্বোচ্চ স্তরের স্থায়িত্ব।

কিন্তু এখানে একটা ফাঁদ আছে, আর সেটা সরাসরি বলা দরকার: টেস্ট আর ওয়ানডের মোট উইকেট দিয়ে টি-টোয়েন্টির কোচিং যোগ্যতা প্রমাণ হয় না। মূল প্রতিবেদন ভাসকে চেনায় ‘শ্রীলঙ্কার ইতিহাসের সেরা বোলারদের একজন’ হিসেবে — ঘরোয়া পরিসরে কথাটা ঠিক, কিন্তু এই বাক্য দিয়ে চার ওভারের কোটা, পাওয়ারপ্লে-পরিকল্পনা বা ডেথ ওভারের ইয়র্কার-শৃঙ্খলা মাপা যায় না। রেড-বল আর ৫০ ওভারের প্রতিপত্তি ২০ ওভারের চাকরির বিবরণপত্রে ঢুকিয়ে দেওয়া সংবাদমাধ্যমের পুরনো অভ্যাস।

ভাসের আইপিএল খেলোয়াড়-জীবনই এর প্রমাণ। ২০০৮ থেকে ২০১০ পর্যন্ত দেকান চার্জার্সের হয়ে ১৩ ম্যাচে ১৮ উইকেট। তেরো ম্যাচের নমুনা পরিসংখ্যানের বিচারে অচল; প্রতিবেদনে ইকোনমি রেটও দেওয়া নেই। কাজেই ‘তিনি আইপিএল ভালো চেনেন’ — এই বাক্যটা যদি কেউ ১৩ ম্যাচের ভিত্তিতে লেখেন, সেটা তথ্য নয়, আখ্যান।

তাহলে দিল্লি আসলে কী কিনছে? আমার মতে তিনটি নির্দিষ্ট কারিগরি দক্ষতা। বাঁ-হাতি অ্যাঙ্গেল: পাওয়ারপ্লেতে ডানহাতি ব্যাটারের বিপরীতে বল ঢোকার কোণটা বদলে যায়, আর টি-টোয়েন্টিতে সস্তা উইকেটের একটা বড় উৎস ঠিক এই কোণ। নতুন বলের সুইং: প্রথম দুই ওভারে বাতাসে বল ভাসিয়ে ব্যাটারকে ফ্রেমের বাইরে টেনে আনা। উপমহাদেশের শুকনো, মৃত উইকেটে দুই দশক বল করার অভিজ্ঞতা: যে পিচে কিছুই হয় না, সেখানে ধৈর্য আর লাইন-লেংথের শৃঙ্খলাই একমাত্র হাতিয়ার — আর ডেথ ওভার ঠিক এই শৃঙ্খলাই দাবি করে।

কোচিং সিভিতে সবচেয়ে প্রাসঙ্গিক লাইনটা অবশ্য মূল প্রতিবেদনে তালিকার একটি আইটেম হয়ে আছে: ২০১৬ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপে আয়ারল্যান্ডের সঙ্গে কাজ। অ্যাসোসিয়েট দল, গ্লোবাল টি-টোয়েন্টি ইভেন্ট, সীমিত সম্পদ — একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি পেস-কোচ পদের সবচেয়ে সরাসরি সদৃশ অভিজ্ঞতা এটাই, অথচ প্রতিবেদনে এটিকে আলাদা করে তোলা হয়নি। এর বাইরে নিউজিল্যান্ডে স্বল্পমেয়াদি শুরু, ২০১৩-১৫ শ্রীলঙ্কা, পরে আবার শ্রীলঙ্কা, আর অনির্দিষ্ট কিছু ফ্র্যাঞ্চাইজি টুর্নামেন্ট। তিনটি ভিন্ন জাতীয় ব্যবস্থায় কাজ করার বিস্তার সত্যিই সম্পদ — বহুভাষিক ড্রেসিং রুম সামলানো সহজ হয়। কিন্তু ‘স্বল্প সময়ের’ পদগুলো একই সঙ্গে একটা বৈধ প্রশ্ন তোলে: স্থায়িত্ব কতটা? জাতীয় দলের দায়িত্ব থেকে সাত সপ্তাহের ফ্র্যাঞ্চাইজি স্প্রিন্টে ঢোকার এই রূপান্তরটা এখনো অপ্রমাণিত।

একটা জিনিস স্প্রেডশিটে ধরা যায় না, আর সেটাই ভাসের সবচেয়ে বড় সম্পদ। ৩৫৫ টেস্ট উইকেট মানে এমন একটা শরীর, যা ঢাকার গরমে, কোলকাতার আর্দ্রতায়, ইংল্যান্ডের ধূসর ঠান্ডায় টানা স্পেল করেছে। কে চতুর্থ স্পেলে ভাঙছে, কার অ্যাকশন ক্লান্তিতে এক ইঞ্চি নেমে আসছে — এটা ড্যাশবোর্ড পড়ে বোঝা যায় না, শরীর দিয়ে বোঝা যায়। অতিরিক্ত ম্যাচটাই সেই জায়গা, যেখানে শরীর স্প্রেডশিটের লুকোনো কথাটা স্বীকার করে।

প্রশাসনিক দিকটা প্রায় নিষ্ক্রিয়। অবসরপ্রাপ্ত খেলোয়াড়, খেলার বাইরের ভূমিকা — তাই কোনো খেলোয়াড়-এনওসি লাগে না, কেন্দ্রীয় চুক্তির দ্বন্দ্ব নেই, আইপিএল মৌসুমের সঙ্গে দ্বিপাক্ষিক সিরিজের সংঘাত নেই। শ্রীলঙ্কা ক্রিকেটের হাতে ভাসকে আটকানোর কোনো আনুষ্ঠানিক হাতিয়ারও নেই। বাস্তব ক্ষতিটা অন্য জায়গায়: একটি প্রতিদ্বন্দ্বী ব্যবস্থা শ্রীলঙ্কার অভিজ্ঞ পেস-কোচিং সম্পদ শুষে নিচ্ছে, আর এই শুষে নেওয়াটা এখন সম্পূর্ণ বৈধ ও নির্বিঘ্ন।

এখানেই আমার আপত্তিটা। প্যানেলটার ভারসাম্য নামের দিকে ঝুঁকেছে, কাজের দিকে নয়। গাঙ্গুলি কিংবদন্তি অধিনায়ক ও প্রশাসক, কিন্তু ফ্রন্টলাইন প্রধান কোচ হিসেবে তাঁর অভিজ্ঞতা সীমিত। যুবরাজ সিংয়ের হাই-পারফরম্যান্স কোচিংয়ের প্রতিষ্ঠিত রেকর্ড নেই। তিনজনের মধ্যে কেবল ভাসের কাছেই বহু-দেশীয় বোলিং কোচিংয়ের প্রকৃত সিভি আছে। হিসাবটা দাঁড়ায় — একজন প্রমাণিত টেকনিশিয়ান, দুই ব্র্যান্ড অ্যাসেট। এই অসমতাই এই প্যানেলের সবচেয়ে বড় অনিশ্চয়তা।

আরেকটা ঝুঁকি রিপোর্টিং লাইন নিয়ে। একজন জাতীয় আইকন প্রধান কোচ, আরেক জাতীয় আইকন ব্যাটিং কোচ, আর একজন বিদেশি স্পেশালিস্ট — এই সংমিশ্রণে ড্রেসিং রুমে একাধিক কর্তৃত্বের কণ্ঠ তৈরি হওয়ার সম্ভাবনা থাকে। আইপিএলের ইতিহাসে গ্যালাকটিকো প্যানেল দুটোই দিয়েছে — উন্নতি এবং ঘর্ষণ। মূল প্রতিবেদনে রিপোর্টিং কাঠামো নিয়ে একটি বাক্যও নেই। যে নিয়োগের সবচেয়ে বড় ঝুঁকি সাংগঠনিক, সেই নিয়োগের খবরে সাংগঠনিক বিবরণটাই অনুপস্থিত।

বাণিজ্যিক দিকটাও অস্বচ্ছ। কোচিং নিয়োগে খেলোয়াড় নিলামের মতো রাইট-টু-ম্যাচ নেই, প্রকাশ্য মূল্য-আবিষ্কার নেই, পারিশ্রমিকও ঘোষণা করা হয় না। তাই ‘অতিরিক্ত দাম দিয়েছে’ বা ‘সস্তায় পেয়েছে’ — এই বিতর্ক মূলত অপ্রমাণযোগ্য। বাস্তবে যে মুদ্রায় দামটা পরিশোধ হয়, সেটা টাকা নয়, প্রতিপত্তি: স্পনসর আস্থা, প্রেস কভারেজ, খেলোয়াড় আকর্ষণ। আর ভারতীয় ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোর ঘরোয়া সরবরাহে ব্যাটিং-মেন্টরিংয়ে বড় নামের অভাব নেই, অভাবটা এলিট পেস-টেকনিশিয়ানের। ঠিক সেই ফাঁকটাই ভাস ভরছেন।

তাহলে পরের মৌসুমে কী দেখব? প্রথম ছয় ওভারে দিল্লির উইকেটের হার, শেষ চার ওভারে প্রতিপক্ষের রান-রেট, আর বাঁ-হাতি পেসারকে কতটা ও কখন ব্যবহার করা হয় — এই তিনটি সূচকই বলে দেবে, ‘পেস বোলিং কোচ’ পদটা কেবল নাম বদল, নাকি সত্যিই একটি আলাদা বিভাগ। সঙ্গে একটা ছোট প্রশ্ন জমিয়ে রাখি: স্পিন বোলিং কোচ কে? উত্তর যদি না আসে, তাহলে বুঝতে হবে বিভাজনটা অর্ধেক পথেই থেমে গেছে — আর প্যানেলটা তখনো নামের ওজনেই চলছে, কাজের হিসাবে নয়।